– В январе, правда, наши ребята на вывозке древесины потрудились неплохо. План перевыполнили. Положение с дровами нормализуется. Надо как-то отметить наших шоферов.
И Аким Петрович склоняется над листом бумаги большого формата. Художник уже написал сверху: «Молния». Экстренный выпуск.
Ознакомившись со стилем работы Акима Петровича, приходишь к выводу, что такт, деликатность, умение заметить всё хорошее, не оставить без внимания проступок – вот то главное, что отличает его метод. Большой опыт руководителя, педагогическое образование (Лексиков окончил в свое время педагогический институт) позволяет ему подобрать так называемый ключик к душам рабочих. Лексиков не только хозяйственник и администратор, он и умелый воспитатель.
Готовясь к выступлению перед рабочими, Лексиков всегда руководствуется правилом: избегай голой агитации, подкрепляй сказанное примерами из жизни своего предприятия.
Так называется документальная повесть о директоре крупнейшего на Псковщине совхоза «Победа» Г. И. Гецентове, о том, как глубокие социально-экономические преобразования на селе, происшедшие за последнее время по воле партии, формируют новый тип руководителя, организатора, хозяйственника.
Еще недавно председателя колхоза или директора совхоза в кино и литературе изображали буквально замотанным делами и заботами. От зари до зари мыкается он по полям и фермам, всюду ждут его руководящих указаний. Гецентову это знакомо. Сам так начинал, когда принял одно из отстающих хозяйств в районе и области.
Теперь иное положение. Создана материальная база, сформированы кадры специалистов, руководителей среднего звена. Есть на кого опереться. Однако нелегко расстаться со старым. «С любой бумагой идут к председателю и просят, чтобы он поставил свой крючок, – сетует Гецентов в разговоре с секретарем парторганизации. – Некоторые наши руководители боятся ответственности за свои распоряжения, не привыкли к самостоятельности, чувствует себя удобнее за спиной разных опекунов, вроде нас с тобою».
Терпеливо и настойчиво работает с людьми Григорий Иванович Гецентов, развивая у них чувство долга и ответственности за порученный участок работы, деловитость, инициативность, исполнительность. Незаурядные качества воспитателя и организатора обнаруживает он при этом. Гецентов убежден: главное, чем нужно заниматься руководителю, – созидание подлинно социалистического хозяйства в сочетании с истинно социалистическим образом жизни тружеников.
В соответствии со своими принципами и действует Григорий Иванович. Тепло, интересно рассказывает об этом автор книги, показывая своего героя и на молодежной вечеринке, и в гостях у старейших тружеников, и среди школьников. Предстает перед нами Гецентов и в критических ситуациях, когда от руководителя требуется проявление воли и мужества, умение отстоять свою позицию.