На чём основана предлагаемая система взаиморасчётов?
Первое. Это существующий план счетов бухгалтерского учета. И наличие счёта "внутрихозяйственные расчёты", позволяющее вести расчёты и учёт в составе основной организации, по отдельным структурным подразделениям предприятия. Правда, я не являюсь экспертом в этом вопросе, и методологически, может быть, это можно организовать по-другому, это должны сказать специалисты. Я понимаю так, что есть та полочка, на которую можно складывать и с которой можно убирать всё, что относится к отдельной структуре, не замешивая это с учётом деятельности по основному производству.
Второе. Существует разрешение, то ли Минфина, то ли налоговой инспекции, не помню, позволяющее предприятиям производить взаиморасчёт в виде бартера. Что мы фактически и производим, бартер в попугаях. Проводить мы его можем в чём угодно, главное, что бы на момент совершения операции, она была учтена в отчётности в рублях. Как это сделать, должны тоже сказать специалисты по бухгалтерскому учёту.
Третье. Для проведения расчётов мы используем виртуальные деньги, шустрики, и специализированный расчётный комплекс, позволяющий осуществлять все операции с этими виртуальными деньгами и контроль над ними на всех стадиях их существования.
Четвёртое. Мы изначально ограничиваем использование этих денег во времени. Со временем их стоимость уменьшается, так что их основной задачей является решение локальных задач в кратчайшие сроки, а потом они должны исчезнуть или вернуться к своему источнику и оттуда начать новый цикл своего движения.
Вот как я понимаю цели и задачи предлагаемой методики взаиморасчётов.
— Владислав Николаевич, ты закончил? — спросил Демченко
— Да.
— Тогда прошу задавать вопросы.
Первый вопрос последовал со стороны главного бухгалтера.
— Счёт "внутрихозяйственные расчёты" предназначен для учёта операций внутри предприятия с его филиалами, самостоятельными подразделениями и другими структурами. Как мы будем применять его к расчётам с юридическими лицами?
— Тут я должен немного забежать вперёд. Если будет принято решение, что можно внедрить предлагаемую методику, то я вижу её внедрение разбитым на два этапа.
На первом этапе, как я оцениваю, не менее трёх месяцев, мы проводим проверку этой методики, расчётного комплекса на отношениях двух фирм, предлагаю фирму "Сборщик" и фирму "Электронщик", и ограниченного круга людей, добровольцах из этих фирм, готовых получать деньги в виде шустриков. В этом случае, я думаю, можно найти какие-то варианты, позволяющие учитывать затраты по этим работам на этом счёте. Или считать как-то по другому, вам виднее. Но лучше считать так, как будем считать в дальнейшем.