Достижения мужчины — его ахиллесова пята. Если достижений не так много, нужно похвалить любое маленькое, и тогда он будет видеть, что его ценят.
Истинная женщина поддержит мужчину в любой ситуации, а он испытает чувство огромной благодарности. Мужчина по своей природе устремлен в будущее. Говоря мужчине: «Да что ты все о журавле в небе, давай о синице в руках поговорим», мы тем самым подрываем в нем веру в себя и умаляем мужские черты характера.
Очень важно понять, что все мы разные, и нужно общаться не с идеалом, а с реальным человеком. И тогда в семье будут царить уважение, интерес и творческое начало.
Жизнь — это школа, а семья — тренинговый центр по борьбе с эгоизмом. И самые болезненные и тяжелые уроки мы будем получать от близких людей. Наши души тесно связаны и целым кланом вместе путешествуют не одну жизнь для того, чтобы мы научились любить. А боль в отношениях — это возможность стать более чутким, понять, как тонки отношения, как легко поранить сердце.
Мягкое сердце «железной» леди
Учитывая, что сейчас многие женщины заняты карьерой, вполне закономерен вопрос: как же сочетать в себе деловые качества и жесткую хватку руководителя с природной мягкостью, уступчивостью и принятием ситуации? Здесь важно увидеть свои задачи в двух типах отношений: как личности и как руководителя. Согласитесь, никто в коллективе не будет возражать, если на работе воцарится семейная атмосфера. Например, босс-мужчина может с ходу начать совещание, разбор полетов, вызвать на ковер и без лишних предисловий перейти к делу. Однако женщина всегда позаботится о том, чтобы всех настроить на разговор, по возможности сгладить углы и ни в коем случае не станет разговаривать резко и грубо, даже если человек совершил ошибку, так как резкость и категоричность женщины всегда слышится и воспринимается окружающими больнее, чем от мужчины. Ведь ее природа созидать, склеивать отношения, а не разрывать. И для истинной женщины рабочий коллектив — тоже семья, где она как мать переживает, если назревает конфликтная ситуация. Она не станет доводить до препирательств, а, наоборот, подумает, как смягчить удар и поддержать всех. И таким образом она проявляется как личность. При этом как руководитель она может делать замечания и требовать ответственности. Поделюсь личным опытом становления как руководителя. В 26 лет меня назначили заведующей отделением иммунологии в диагностическом республиканском центре. И я каждый раз переживала, чтобы кого-нибудь не обидеть, не задеть и т. д. Настолько тяжело было принимать непопулярные для коллектива решения, что порой возникали мысли уйти с этой должности. Моя мама тоже медик и на тот момент уже была крупным руководителем с большим стажем. Именно она научила меня различать два типа отношений: руководителя и личности. Руководитель за провинность может наказать. Но при этом важно восстановить личностные отношения с подчиненным. Сделать это можно, например, следующим образом: «Ты поступил неправильно, и как руководитель я делаю тебе замечание. Но как личность ты мне все так же дорог». И важно донести обе позиции одновременно. Если женщина так не рассуждает, это говорит о том, что она следует по пути мужского лидерства, и обязательно будет происходить натяжение отношений.