Воскресное утро. Книга вторая (Алексеев) - страница 60

— А что нам скажет товарищ Жуков?

— Я не буду повторять то, что сказал генерал Василевский о наших успехах и неудачах. Все всё слышали. Я хочу сказать вот о чем. Войска Западного Фронта перед началом операции были пополнены красноармейцами и командирами внутренних округов. Они еще не были в бою. Если уровень подготовки красноармейцев еще приемлем с точки зрения наших довоенных требований, то с командными кадрами у нас все очень плохо. Вы все знаете о значительном некомплекте командными кадрами довоенного штата РККА. Речь шла о 200–300 тысячах командиров в основном звене «взвод — рота». Многие из тех, кто только в 39-ом году закончили военные училища, в 41-ом уже стали командирами батальонов. То есть опыта никакого. Но это еще полбеды! Опыт — дело наживное, а на фронте он приобретается быстро. Но! И их не хватает. В качестве пополнения командных кадров во Фронт прибыли запасники, имеющие гражданское высшее образование и в одночасье ставшие командирами. Но, опять же, в звене «взвод — рота» это еще куда ни шло! Но председатели колхозов в должностях командиров полков! А иногда и командиров дивизий! Они, наверно, неплохие специалисты, но в своей отрасли. В военной — их опыт, в лучшем случае, опыт времен Гражданской войны. Они не понимают современного боя. Они не могут его организовать. В их понимании бой — это забить противника кучей народа. И даже результат для некоторых не главное — главное доложить, что приказ исполняется. И самое, я не побоюсь этого определения, позорное явление для Красной Армии — и среди наших кадровых генералов немало таких же военачальников! До них никак не дойдет, что сводки потерь — это не штабные игры и не абстрактные числа. Это были живые люди, которых они погубили по причине своей военной безграмотности.

Успех Первой Ударной Армии определяется прежде всего высоким уровнем подготовки командных кадров во всех звеньях. Боевая работа командиров всех степеней корпусов этой армии в оборонительной Белорусской операции совместно с дивизиями Особого Корпуса значительно повысила уровень командирской и оперативной подготовки. Я считаю, что нужно выдвигать на более высокие должности командиров и Ударной Армии и, особенно, из Особого Корпуса. Это во — первых. Во-вторых, нам нужно поднимать уровень подготовки всех командиров всеми возможными способами. Иначе они будут учиться методом проб и ошибок. То есть через кровь свою и подчиненных. И операция в Белоруссии тому красноречивый пример. 1-ая Ударная прорвала фронт и взяла Лидский укрепрайон одним корпусом, а армии и корпуса моего Фронта, к сожалению, не смогли действовать в таком же темпе и с таким же размахом. В общем, повторился вариант, имевший место на Прибалтийском Фронте, с одним исключением — генерал Оганян сумел своими силами удержать фланги и выполнить ближайшую задачу.