Перед глазами вспышкой промелькнула идея. Я замерла от накатившего восторга. Вот оно! Решение! К черту парование и возрастные состыковки. Пусть будет пять разных ситуаций и пять разных групп действующих лиц. И пусть их объединяет смартфон и ГГ с деловыми замашками.
Записав главную идею, пошла спать.
И вот сейчас просмотрев материалы нашей группы креатива, с гордостью отправила им свое видение. Поймут, примут к сведению, доработают — хорошо, не поймут — буду окучивать Семашко.
Покончив с креативом, я заторопилась к директору. То что он за весь вторник на sms не ответил, и уже сегодня с утра пораньше с вопросами и просьбами по телефону не приставал, и даже будучи в офисе не вызвал и по интернет сети связаться не пытался — настораживало очень.
И вообще, судя по притихшим сотрудникам, он перестал проявлять хоть какую-то видимую активность помимо звуковой. Голос у Фельдмаршала всегда был на высоте, а в особо тяжелые времена, как сейчас, он открывал неизвестную ранее низкую октаву. От чего негативные нотки просачивались через двери его кабинета в приемную, а оттуда ударными темпами в коридор. Где отталкиваясь от стальных сталактитов, они звучали как неповторимые раскаты грома в грозовом небе. Как звуковые увертюры босса выдерживает его секретарь Мария Ивановна остается неизвестным. Но для всех остальных жителей офиса такие мгновения низкочастотных переливов растягивались в бесконечность, напоминая смутные времена. Спастись можно лишь отгородившись наглухо закрытой дверью и берушами. Или личным отсутствием в пределах офиса и чем ты дальше, тем лучше.
Сегодня ни дать ни взять просители добрались к hi-tec-ковскому логову Фельдмаршала и нагло засели, соорудив баррикады.
Как-то я уже присутствовала при его диалоге с этой группой лиц и теперь знаю, в каких случаях он использует «приятные» голосовые особенности. «Просители» — это особая группа людей стремящаяся впарить путем продуманных наступлений некачественные идеи, объединения, расширения, оптимизационного и инвестиционного характера. Особая — потому что, не смотря на принятие низкопробности собственных предложений отказ в первоначальном варианте ответа они не слышат. И с маниакальным усердием в случае крайней наглости добиваются третьего и даже четвертого нелицеприятного «Нет!».
Как и в любой другой организации, их стали отслеживать. И приближение просителей к взвинченной верхушке фирмы, наученной горьким опытом растраты нервов, более не допускалось. Отсеиваясь физически на первых подступах — охране, и вторых — секретаре они продолжали скрупулезно проводить осаду рассылкой на почтовый ящик ООО «СлайдИнко», где так же был создан охранный барьер.