«Лидером человека делает не особый талант или навыки, не врожденные способности или исключительные качества. И определенно не дорогое образование, высокая должность или принадлежность к знаменитой семье. Даже не прошлые достижения. Лидером более всего другого делает то, что вы решаетесь заявить о себе и совершить нечто новое, за что никто еще не брался. Лидер идет впереди. Прокладывает новые пути.
Лидер предводительствует. Это так просто».
Я начал эту книгу с рассказа о том, как Hurricane получила в 2014 году предложение о продаже на 15 млн долларов. С тех пор нам поступали и другие предложения, в том числе от A&E и от IAC, компании, которая владеет Daily Beast[56], Tinder и Match.com (кроме прочего). Весной 2016 года к нам за 120 дней обратились четыре серьезных покупателя. Я ни за что не зацепился… но это не значит, что такого не могло произойти.
Вот каким предложением я мог бы заинтересоваться.
Стратегически важная (для нас) компания вкладывает деньги в нашу компанию ради значительной доли прибыли и оценки справедливой стоимости (а мы сегодня стоим уже намного больше 100 млн) и оставляет меня и мою команду вести и развивать бизнес до достижения стоимости более миллиарда, пока мы соответствуем своим критериям эффективности, то есть пока я этого хочу. А это до тех пор, пока я не заскучаю и не решу, что пора заняться чем-то другим. Скорее всего, тем, что приносит пользу человечеству и питает мою страсть к приключениям.
А вы?
Как выглядит ваш идеальный сценарий? Самое главное, что я узнал о целеполагании, — нельзя достичь идеала, если вы не знаете, в чем он состоит или где находится.
У меня нет сомнений, что есть еще море вещей, которых я не знаю, и предстоит еще многому учиться. Но я точно знаю вот что: время слишком дорого, чтобы тратить его на пустяки. Жизнь слишком дорога, чтобы растрачивать ее по мелочам. Что бы вас ни волновало, ни интересовало, ни будило ваши чувства, я призываю вас устремиться за этим прямо сейчас.
Вот чему я научился на полях сражений за годы службы в подразделении SEAL и за время руководства компанией:
Не теряйте сосредоточенности…
Внимательно прислушивайтесь ко всему, что происходит вокруг вас…
Практикуйте стремительность действий…
Придерживайтесь стандартов безупречного совершенства…
Примите неизбежное…
Уважайте и цените свою команду…
Командуйте с фронта…
…И вы добьетесь потрясающих успехов. Вкладывайте свои силы в достойное дело. Я буду рядом, я болею за вас.
Брэндон,
11 сентября 2016 года