Переход к голубому океану. За пределами конкуренции (Ким, Моборн) - страница 166

Заключение. Переход к голубому океану в масштабах страны

Многие страны сталкиваются с ограничениями бюджета и растущими запросами граждан, поэтому на уровне правительств методы перехода к голубому океану применимы в той же мере, что и в корпорациях, некоммерческих организациях или стартапах. В заключении мы обратимся к опыту Малайзии, чтобы проиллюстрировать переход к голубому океану в масштабах страны, обсудить проблемы, которые таким образом решаются, а также проанализировать, как работает процесс и какие далекоидущие результаты он обеспечивает.

В начале 2000-х Малайзия оказалась в так называемой ловушке среднего дохода[75]. В 1970-х годах Малайзия, Сингапур, Южная Корея и Тайвань находились примерно на одном уровне развития, но с тех пор ситуация изменилась. В последующие годы трем государствам удалось совершить скачок и достичь высокого уровня доходов, а Малайзии – нет. В результате страна столкнулась с проблемой дифференциации: с одной стороны, ей приходилось конкурировать с развитыми странами, такими как США, Япония и страны Европы, предлагавшими продукты высокого качества, а с другой – приходилось поддерживать низкий уровень издержек из-за влияния таких развивающихся стран, как Китай, Индия, Вьетнам и Индонезия.

Лидеры Малайзии решили вывести страну из ловушки алого океана и подумали, что платформой для повышения благосостояния населения и роста национального дохода может стать стратегия голубого океана. Премьер-министр и вице-премьер Малайзии пригласили нас принять участие в обсуждениях этой темы, чтобы подтвердить сделанные ими выводы. Встречи проходили в самых разных форматах – от неофициальных совещаний в небольших группах до трехдневной выездной сессии с участием национальных лидеров из государственного и частного секторов и заседания кабинета министров под председательством премьер-министра. После двух лет исследований и анализа правительство Малайзии решило применить теорию и инструменты стратегии голубого океана для перехода к нему в различных секторах экономики и общественной жизни.

В 2008 году правительство учредило некоммерческую исследовательскую организацию Институт стратегии голубого океана Малайзии (Malaysia Blue Ocean Strategy Institute, MBOSI), а еще через год был учрежден Саммит по стратегии голубого океана – ежемесячное мероприятие с участием руководства страны, государственных чиновников и представителей частного сектора. MBOSI оказывает саммиту всестороннюю поддержку, чтобы гарантировать надлежащее применение принципов перехода к голубому океану.