Спор, критика заставляют человека обороняться, критика премьера, в особенности в присутствии его подчиненного, заставляет его, если он не может с вами согласиться, давать более суровый отпор, чем если бы он беседовал с вами один на один. Раньше, во время «холодной войны», наши послы считали своим долгом дать партнерам по переговорам «как можно более суровый отпор» и считали это доблестью. Таким прокурорским тоном отличался за-меститадь министра и потом министр иностранных дел А. я. Вышинский. Своими обвинениями, в особенности во время ВЬІС^П-лений в ООН, ОН редко кого убеждал, но страна, которую он представлял, наживала себе еще больше врагов.
Можно, конечно, в споре одержать словесную победу, но ЭТО будет пиррова победа, побежденный затаит на вас обиду и путь к взаимопониманию и добрым отношениям будет закрыт.
Очень многое в развитии ваших контактов на высоком уровне зависит ОТ ТОГО, как часто руководство вашей собственной страны принимает дипломатов страны вашего пребывания. Если премьер вашей страны или министр не принимает послов страны вашего пребывания, то и вам трудно рассчитывать на близкие контакты на высоком уровне.
Автор «Руководства по дипломатической практике» р. Фелт-ХЭМ утверждает, что все послы имеют «право на беседы с главой государства»., премьером. Но это право надо уметь реализовать, у руководителей государства, премьеров, министров нет обязанное-тли принимать иностранных дипломатов. Для этого сушествует министерство иностранных дел. Поэтому надо использовать каждую возможность встречи с руководителями государства на раадичных приемад, конгртссах, съездах партий, крупных выставках.
Чтобы ваше посешение приемов было результативным., прежде всего следует держаться основных правил вежливости - всегда быть готовыми к любой встрече на таком приеме. Желательно наметить для с^я список лиц, с которыми было бы полезно ветре-титься, темы разговора и подумать, какие темы могут быть предложены вам частниками приема. Полезно при этом иметь в запасе пару-дру^ю новостей, любезностей, шуток, каких-то мадких, но интересных вопросов, которые могут заинтересовать собеседника. Иногда даже мимолетную встречу вы можете использовать для того, чтобы попросить принять вас для обсуждения серьезной проблемы.
После встречи с высшим руководством страны, министром на вас могут наброситься журналисты и у вас может появиться соблазн подробно рассказать о состоявшемся разговоре. Если вы заранее знали предмет разговора, то и заблаговременно решите, будете ли вы давать интервью или ограничитесь двумя-тремя словами, а может быть, и согласуете это с вашим собеседником, в других случаях удержитесь от слишком подробного пересказа разговора.