— Простите, что не дал отдохнуть, но завтра днем я должен быть в Торонто на заседании совета директоров, — с места в карьер начал Кнопкин и смущенно улыбнулся. Умные глаза сверкнули из-под очков, говорил он негромко, речь с небольшим акцентом. Даже не с акцентом, а с легким едва различимым призвуком, как у человека, давно живущего за границей и ведущего дела на неродном языке.
Сразу после приветствия Павел удивил. Он прошел прямиком к ванной комнате, открыл дверь и заявил:
— Тетрис, журналы и мягкий коврик. Я считаю, что даже в туалете надо проводить время качественно.
Мы молча ждали продолжения, и Павел не заставил себя упрашивать.
— Я всегда мечтал создать собственное дело. Но знаете, эта концепция, что мы работаем, чтобы жить, она меня всегда угнетала. Я сам из Бобруйска. Не лучший город для старта, я бы сказал — настоящая гиря на ногу. Знаете, где это?
— Это в Белоруссии, — отозвалась Виктория, поедая нечто, что продавец в магазине называл эмпанадильей. Вроде нашего чебурека: жареное тесто и мясо внутри.
Она предложила нехитрое угощение гостю, но Павел отказался. Как я и предположил по пятну, он недавно поел.
— В Эквадоре дают тридцать лет тюрьмы за махинации с продуктами, — заметил он, видимо, намекая на то, что эмпанадилья пришлась нам по вкусу не зря. И продолжил свой рассказ: — После вуза я выиграл несколько международных стипендий для аспирантов. Учиться было легко, а вот воспоминания о том, что стажировка кончится и придется вернуться обратно домой, лежали грузом на душе… Я пошел в аспирантуру, чтобы не работать, понимаете? То есть не работать, как моя мать: ежедневная кабала, непосильная ноша, фактически рабство за пропитание… Но я не защитился, ушел в бизнес.
Виктория вежливо улыбнулась и попыталась вернуть Павла к теме нашего приезда в Кито:
— Значит, Павел, в вашей фирме все продумано до мелочей. Работается легко?
Кнопкин почему-то смутился, покраснел, взялся за чашку с чаем, как будто ему была нужна точка опоры, но пить не стал.
— Зовите меня Паша, — сказал он наконец. — Так привычней. А работается у нас и правда легко. Если бы мои работники занимались только работой… Бизнес-анализ — это… это… Как бы вам объяснить? Это как работа на конфетной фабрике. Даже если очень любишь сладкое, все равно начнет подташнивать. Поэтому я постарался предусмотреть все для моих сотрудников.
«Ага, так вот к чему был мягкий коврик и тетрис в туалете», — подумал я. Видимо, тимбилдер Анатоль тоже для этого — разбавить интеллектуальный труд песочными штанишками.
— В чем-то мы даже круче Гугла, — продолжал Павел. — Вы же понимаете, современная молодежь — это поколение игрек, миллениалы. Они хотят драйва, хайпа. Рамки, границы, оковы — не для них. Я сам такой, поэтому работаю только с молодежью. И вдруг такой удар… До сих пор не укладывается в голове.