42. Волк
Самый эффективный инженер-единоличник, которого вы когда-либо встречали
Вы наверняка слышали о десяти типах инженеров, и сейчас я хотел бы поговорить с вами о Волке. Это инженер, который стабильно демонстрирует следующие качества:
• Он обитает вне четко установленного процесса, который был разработан для того, чтобы мы могли выполнять свои задачи; он не следует общепринятым правилам и обычно не страдает от последствий этого факта.
• Все знают, что он — Волк, но никто никогда не называет его Волком.
• У него есть руководитель, однако никто не знает, кто это.
• У него куча совещаний, но ни одно из них не было запланировано заранее. Пригласить его на совещание — это настоящая лотерея.
• Он знает, как функционирует «система». Он знает, как можно использовать «систему» в своих целях, и он знает, почему «система» существует, однако он думает, что «система» — это что-то несерьезное.
• Вы можете попросить Волка стать руководителем, но он будет сопротивляться. Если вам удастся уговорить его, он будет прекрасно справляться со своей работой, однако вряд ли надолго останется в этой роли. Скорее всего, он уйдет с поста руководителя тогда, когда вы меньше всего будете этого ожидать.
• Последнее и самое важное: Волк представляет непропорциональную ценность для компании благодаря своей непревзойденной способности идентифицировать и быстро и эффективно работать над проектами, которые являются исключительно важными для будущего компании.
Так же как и Бабочки, Волк очень быстро движется, потому что он (или она) умеет избегать затруднительных обязанностей, характерных для группы людей, работающих вместе над масштабированием. Это избегание большого количества вещей, связанных с общепринятым процессом, вкупе с уникальными инжиниринговыми способностями позволяет ему двигаться на такой скорости, которая делает его невероятно продуктивным. Эта продуктивность такого рода, которую остальные члены команды могут… почувствовать. Именно этот аромат чистой производительности позволяет Волку и в дальнейшем быть выше различной документации, совещаний и ежегодных отчетов.
Легко ненавидеть Волка, если вы только что потратили весь свой рабочий день на написание интеграционных тестов. С другой стороны, легко восхищаться Волком, потому что ему удается диктовать свои собственные условия.
Волков, с которыми мне довелось поработать за всю мою жизнь, можно пересчитать по пальцам. Они ценили меня за то, что я быстро распознал в них волков, и мы вели бесконечные интересные разговоры об их «волчьей сущности». Я уже два раза пытался назначить инженера Волком и демонстрировал результаты остальным инженерам.