Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики (Лопп) - страница 242

И снова повторюсь: никто не знает, каким именно будет этот вопрос. Но вы должны быть готовы к тому, что я его задам. Он будет ясным и до боли открытым. Я не жду быстрого и четкого ответа; я жду, что вы расскажете мне свою историю, которая еще больше скажет о том, как вы общаетесь и как вы мыслите. Большинство инженерных позиций не предполагают того, что вы должны быть удивительно талантливым коммуникатором. Я это знаю. Я не жду Шекспира, но надеюсь, что вы сможете уверенно ответить на мой вопрос, потому что я возьму его из вашего резюме, а оно в данный момент является нашим единственным общим кусочком информации. Если мы не можем вести интеллектуальную дискуссию на эту тему, то как мы сможем общаться на другие темы?

Ваша очередь: покажите мне, что вы поняли. Итак, у нас был двадцатиминутный телефонный скрининг, а теперь я собираюсь передать инициативу в ваши руки, я спрошу: «У вас есть какие-нибудь вопросы ко мне?»

Когда я говорю друзьям, что это мой самый любимый вопрос, то обычно они реагируют так: «А, значит, ты просто ленивый, верно? Не можешь придумать, что бы еще спросить, и идешь по пути наименьшего сопротивления». Это верно. Этот вопрос задать легко, но он очень существенный, потому что я не нанимаю людей, которые не заинтересованы в том, чем они занимаются. И если у вас нет списка вопросов ко мне, то я слышу одно: «Мне не нужна эта работа

Хорошо продуманный вопрос говорит о том, что вы размышляли об этой работе. Он говорит о том, что вы уже работали, потому что вы думали об этой вакансии еще до нашей получасовой беседы. О да! Вы можете действовать спонтанно и спросить что-нибудь интересное на основе сказанного за последние 20 минут, однако впечатление, которое вы произведете на меня, задав вопрос по результатам расследования, проведенного вами до телефонного скрининга, способно компенсировать целый набор желтых флажков. Это означает, что вы инициативны, и говорит о вашей заинтересованности.


Закрытие

Итак, мы закончили. Обычно я заканчиваю довольно быстро, но вопрос в том, как именно я закончил. Вот ментальный чек-лист, по которому вы можете себя оценить:

Длинные неловкие паузы. Мы с трудом вели разговор? Были моменты, когда воцарялась длительная тишина? Итак, мы не смогли настроиться на одну волну. И снова повторюсь: это еще не значит, что дело запорото, однако это явно отрицательный признак.

Спорные моменты. Что делать, если наши мнения расходятся? Мы просто обсуждали спорные моменты или по-настоящему столкнулись лбами? Во время телефонных скринингов такое происходит чаще, чем я ожидал. Однако это не всегда плохо. Я не заинтересован в том, чтобы вы говорили мне ровно то, что я хочу услышать, однако если мы стоим по разные стороны баррикады, то как мы собираемся взаимодействовать в дальнейшем? Если кандидат готов ввязаться в драку во время получасового телефонного скрининга, то интересно, как часто он будет воевать с вами, если вы будете работать в одном здании.