Босс: «Мне жаль! Если я мог бы что-то сделать для того, чтобы ты остался, ты бы сказал мне об этом?»
Я: «Я устал от всех этих “если”!»
Босс: «Понимаю. Так-так, ты отвечаешь за импорт/экспорт функции движка. Есть хоть какой-то шанс, что ты сможешь закончить ее, прежде чем уйдешь?»
Я (без малейшего промедления): «Разумеется!»
Некоторая базовая информация. Работы по импорту/экспорту движка должны были занять примерно четыре недели, однако это были четыре недели инжиниринга, а это означало, что, по сути, мне предстоят шесть недель работы. В первую неделю я доблестно рвал свою ж***, однако на второй неделе я уже перестал так сильно беспокоиться. Когда наступил четверг, стало ясно, что я не выполню и трети работы.
Почему я подписался на нереальное задание? Я нарушил первое правило увольнительного «чек-листа».
Правило № 1: не обещайте того, чего вы не сможете сделать
Если вы увольняетесь, то вас могут уговорить взять на себя повышенные обязательства, потому что вы уходите. В вас заговорит чувство вины, и вы согласитесь. Вы чувствуете себя неудобно из-за того, что решили уволиться, и попытаетесь загладить свою вину тем, что не бросите на произвол судьбы людей, которые вам небезразличны. Но вы должны помнить, что, независимо от того, насколько сильно вы будете стараться, в последние дни вы станете абсолютно бесполезны.
Это называется «болезнь дембеля»; вы заболеваете ею в тот момент, когда объявляете о своем увольнении. На самом деле именно в этот момент вы и уходите. Да, вам осталось еще две недели, но, по сути, вас уже нет. Мысленно вы уже представляете себе свою новую работу, и несмотря на то что вы все еще выполняете свои прежние обязанности, это лишь бессмысленный набор малоэффективных повторяющихся операций.
К сожалению, в вашем случае «болезнь дембеля» недостаточно сильна, потому что ваш босс уговорил вас закончить одну критически важную функцию. Поздравляю! Вас мучает чувство вины из-за того, что вы уходите. Но поймите: соглашаясь на работу, которую вы не сможете закончить, вы портите свою репутацию.
Правило № 2: уважайте нетворкинг
Есть как минимум три человека, с которыми вы хотите остаться на связи, и они должны знать об этом. Я не знаю, кто эти люди, потому что я не знаю, кто вы и чего вы хотите от жизни, но я точно знаю, что если вы не организуете свой уход правильно, то потеряете их. Если вам нужен способ идентифицировать этих людей, то посмотрите на столпотворения во время обеденного перерыва. Выберите тех, встреча с которыми вам небезразлична. Если в ваших «входящих» есть папка, созданная специально для писем от какого-то конкретного человека, то, скорее всего, он тоже один из них. Он тоже должен знать, что вы хотите остаться с ним на связи, потому что он для вас важен.