Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики (Лопп) - страница 249

• Я хочу работать над чем-то основательным, чтобы у меня была возможность вгрызаться зубами в трудную проблему.

Эти ответы звучат прекрасно, но это не вся правда о причине их ухода. Это лишь политически корректные ответы, которые были специально разработаны для того, чтобы легко отвечать на самый очевидный вопрос. Настоящий вопрос и настоящее прозрение — это вопрос № 2: как давно они уже убрали свою именную табличку?

Они убрали свои именные таблички тогда, когда им представилась возможность потенциально иного будущего. Они быстро оценили условия и сделали мгновенный телефонный звонок: «Эта работа покроет мои расходы на бар»?

Чтобы обнаружить и понять момент исчезновения вашей именной таблички, я задам вам один вопрос: «Когда вы начали искать новую работу?» Часто ответы звучат неопределенно: «Это случилось само собой. На самом деле я ничего не искал. Мне нравилось работать здесь».

Ерунда!

Если я сижу здесь и говорю с вами, это означает две вещи: я не хочу, чтобы вы уходили, и, по моим данным, вы тоже не хотите уходить, однако вы уходите. Это не могло случиться само собой. Это ваш выбор. Может быть, вы действительно не искали работу, но когда ваша именная табличка исчезла, то начали искать. Счастливые люди не увольняются с работы, которую они любят.

Всё, что я здесь пишу, кажется бредом, потому что я, будучи лидером человеческих существ, сейчас на взводе. Что-то в структуре команды или в структуре компании подтолкнуло вас к действию в нужный момент. Когда вам пришел тот мейл с вежливым приглашением на кофе, вы не ответили на него так, как отвечали на пять предыдущих похожих мейлов: «Я действительно очень доволен своей работой. Давай выпьем как-нибудь по стаканчику вечером!» В этот раз вы подумали так: Гммм… Черт! Нет, это может показаться обидным.

На самом деле в вашей голове было совсем другое:

• Ты знаешь, что я без понятия, когда смогу стать техническим лидером.

• На меня наорали два дня назад, и я до сих пор с болью вспоминаю об этом.

• Я не верю ни единому слову старшего руководства.

Зачастую вы сами забываете о своей первоначальной мысли, ее затмевают дальнейшие более глубокие размышления о работе, но когда я расспрашиваю вас, когда я пытаюсь докопаться до сути, я обычно нахожу главное — неуважение ваших ценностей, которое скрыто глубоко-глубоко, застряло где-то и загноилось. Иногда это серьезное неуважение ценностей, случившееся несколько месяцев назад. Иногда это небольшое происшествие, которое просто пришлось на самый неблагоприятный период. В любом случае ваши ожидания от компании и от работы не соответствовали действительности, и когда вам представилась новая возможность, вы мгновенно заинтересовались ею.