Это не просто скука
Я описал основные причины исчезновения именных табличек в главе «Скучающие люди увольняются». Скука во всем своем многообразии действительно является главной причиной увольнений, но правда состоит в том, что список причин того, что именные таблички начинают расшатываться, — безграничен. Если вы прибавите к этому грядущий рост спроса на талантливых человеческих существ, то вы получите довольно сложную для лидера ситуацию.
Я ужасно расстроен, потому что я считаю в уме затраты, связанные с увольнением человеческих существ, и сравниваю эти затраты со всеми этими (как правило, незначительными) ситуациями из прошлого, которые привели к исчезновению именной таблички. Затраты на увольнение всегда в разы выше.
Мой совет будет таким же странным. Стратегии предотвращения исчезновения именных табличек так же многочисленны, как и главные причины их исчезновения. Обычно я обнаруживаю исчезновение именной таблички у своих коллег на еженедельных тет-а-тетах, на которых мы разбираем все существенные темы, и как мне кажется, я начинаю понимать их ценности и то, в каком направлении они хотят расти.
Я проработал здесь три года. Мне хотелось поменять сценарий. И вот это случилось. Два месяца назад кто-то сказал ему, что его проект, скорее всего, закроют. Этого не случилось.
Ты знаешь, что я без понятия, когда я смогу стать техническим директором. В конце прошлого месяца она узнала благодаря сарафанному радио, что ее не собираются повышать. Когда она получила заслуженное повышение, было уже слишком поздно.
Я не верю ни единому слову нашего старшего руководства. На последнем общем собрании я слишком кратко ответил на вопрос, потому что не хотел придавать слишком большого значения сплетням. Я забыл, что даже в сплетнях можно разглядеть важные сигналы.
Если вы лидер, то в любой момент может возникнуть возможность усилить или ослабить крепеж на именных табличках. В любой момент!
52. Прекрасные хаотичные снежинки
О необходимости лидерства
Вы приходите на работу. Садитесь за стол и начинаете сканировать свои входящие сообщения на предмет потенциальной катастрофы. Два мейла приковывают ваше внимание. Вы кратко отвечаете на них с целью подтолкнуть инженеров в нужном направлении. Больше ничего срочного нет, поэтому вы идете на кухню, чтобы позавтракать. Там вы сидите с тремя товарищами-инженерами, которые тоже работают над вашим проектом. В ходе разговора за завтраком выясняется, что Фил сейчас занимается той же самой проблемой, что и вы, поэтому вы решаете, что он сам доведет дело до конца, а позже, когда он закончит, вы сможете обсудить результаты.