3.1. Как выбрать объединяющий интерес
Рассмотрим три страницы в соцсетях.
После чего я прошу вас ответить на вопрос: на какую из этих страниц люди заходят чаще?
Первая страница принадлежит парку Горького. Вторая — страховой компании «Ингосстрах». Третья страница — известному издательству «Манн, Иванов и Фербер».
Итак, вопрос: как вы считаете, на какую из этих страниц люди заходят чаще?
Не благодаря рекламе, а именно благодаря естественному интересу.
Все правильно. На странице парка Горького и странице издательства «Манн, Иванов и Фербер» активность будет выше, нежели на странице страховой компании.
Почему это происходит? Какие в данном случае объединяющие интересы?
У рациональных и эмоциональных продуктов архитектура контактов в сетях будет строиться по-разному.
Для эмоциональных и тех продуктов, которые соответствуют естественному интересу аудитории, активное сообщество строится вокруг самого продукта.
Парк Горького — эмоциональный продукт. Его не нужно навязывать. Мы сами хотим отдыхать, развлекаться в интересных местах.
Все знают, что издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпускает полезные книги для бизнеса, и качество отбора подтверждено годами. Поэтому все ожидают только интересных новинок.
Вполне естественно, что клиенты проявляют активность в таких сообществах вокруг самого продукта или компании.
В случае с рациональными продуктами — такими, как ритейл, производители техники, финансовые услуги и тому подобное — к сожалению, не приходится говорить о появлении естественной активности вокруг самого продукта.
Давайте будем откровенными, страховая компания интересует нас короткий период времени, когда закончился старый полис ОСАГО и надо сделать новый. Между этими событиями мы вообще забываем название страховой (если, конечно, не случилось неприятностей).