Если молодой человек, окончив вуз, поставил себе целью стать миллиардером или выиграть какой-то турнир, или занять определенную позицию, то он должен постараться максимально предвидеть возможное развитие событий. Человек, который за относительно короткий отрезок времени достигает больших результатов, обладает стратегическим мышлением, потому что предвидел. А если человек ставит короткие цели, то, соответственно, целей будет слишком много и они будут часто меняться, а самый главный фактор успеха — фокусировка — потеряется. Стратегическое мышление помогает более четко описать свой путь к достижению поставленной большой цели со всеми потенциальными препятствиями, трудностями, изменениями, и чем реалистичнее все осмыслено, тем больше вероятности того, что человек готов к всевозможному развитию ситуации и что он способен легко решать встающие на пути задачи.
Чтобы суметь развить в себе стратегическое мышление, необходимо чувство внутренней свободы, свободы выбора, способности и возможности принимать решения.
Любой человек может и в идеале должен применять стратегическое планирование, так как это прекрасный инструмент для плодотворной эффективной самореализации и достижения своих целей. Оно поможет вам нарисовать дорожную карту, следуя которой вы достигнете намеченного. Надо четко видеть свой путь. А ведь большинство людей не имеют ориентиров. Причем эта дорожная карта нужна не только управленцам в бизнесе. Вы можете быть лидером в семье, лидером в вашем отделе, подъезде вашего дома и т. д. И такая дорожная карта имеет тем больше ценности, чем большее количество людей зависит от ваших решений и поступков. Но когда вы становитесь родителем, наличие такой карты уже просто необходимо, так как судьба ваших детей зависит от наличия у вас дорожной карты не только для себя, но и для них.
Рассмотрим пример. Лепешечник выпекает условно 350 лепешек в день, продает и этим доходом живет, кормит свою семью. Однако если он задумается о долгосрочной перспективе и о том, что он мог бы увеличить свой доход, тогда он сможет увидеть, что у его дела есть перспектива расширения.
Я лично знаю примеры из числа наших клиентов, которые начинали с одного тандыра в Кыргызстане и в Москве. В итоге у одного, спустя годы, есть свое кафе в городе Ош, а у другого появилось большое фермерское хозяйство в Подмосковье.
Наш лепешечник может посчитать свой доход, продумать, где он может сэкономить деньги для постройки второй печи, составить график накопления суммы, предположить, когда именно у него накопится необходимая сумма, и таким образом запланировать расширение своего дела. С того момента, как он произведет расчеты, примет решение, что именно этого он хочет и такова отныне его цель — все его последующие действия будут подчинены этому плану. Каждый день он будет делать шаг к поставленной цели. Это и есть пример стратегического мышления и планирования. Вы обозначаете цель, прокладываете путь и — идете к поставленной цели. Стратегическое планирование помогает сократить время, помогает быть амбициозным, дисциплинированным и сфокусированным на достижении результата. Часто мы видим компании, которые начинали примерно одинаково и в одно время, но спустя примерно 10 лет кто-то сделал 5 шагов в своем развитии, а другой 25 шагов.