, которые, по моему глубокому убеждению, наиболее полезны для того, чтобы научиться управлять собой и стать организованным.
1. ВОЗЬМИТЕ НА СЕБЯ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Вы должны знать правду: если ваша жизнь не такая, какой бы вы хотели, и вы не достигаете поставленных целей, то в этом есть и ваша вина. Чем скорее вы это признаете, тем быстрее увидите прогресс. Это не значит, что нужно быть очень строгим к себе; считайте неудачу звонком, который призван разбудить вас. Успешные люди редко соглашаются на роль жертвы; они несут ответственность за все, что происходит в их жизни, и в личной, и в профессиональной, будь то их вина или нет, будь то хорошее или плохое, даже будь то их задача или задача другого человека.
Посредственности часто жалуются, но ровным счетом ничего не предпринимают для улучшения ситуации, а успешные личности анализируют, как им стать лучше. Они находят нужные ресурсы и, что еще важнее, целенаправленно получают результаты. Если рядовые предприниматели жалуются на провал проекта по причине разных обстоятельств или стараются свалить вину за неудачу на подчиненных, то успешные предприниматели берут на себя всю ответственность за поиск успешных проектов, а также их выполнение и наем подходящего персонала. Они заняты работой, поэтому им некогда жаловаться.
В одном из своих выступлений Хэл сформулировал первый принцип следующим образом: «В момент, когда вы берете на себя ответственность за все происходящее в вашей жизни, вы формируете намерение изменить в ней что угодно. Но следует понимать, что ответственность и обвинение – не одно и то же. Обвинение ищет виновного в сложившейся ситуации, ответственность же определяет, кто намерен улучшить ее. Не так уж важно, кто виноват, главное – настроиться на положительное изменение». И он прав. В этой идее заложена большая мотивирующая сила – при условии, что вы ее принимаете. Вы вдруг получаете контроль над собой и эффективно управляете своей жизнью.
Если вы хозяин своей жизни, какой смысл обсуждать, кто виноват. Если вы ответственны за результат, значит, он зависит только от вас. А выяснением причин того, почему цели не достигнуты, пусть занимается кто-то другой. Ваши результаты, и плохие, и хорошие, только ваши. Можно порадоваться хорошим и извлечь уроки из плохих. У вас всегда есть выбор, как реагировать в той или иной ситуации.
Постоянный поиск виноватых обязательно заметит ваша команда, и, скорее всего, ей это не понравится. Подчиненные всегда наблюдают за вашими действиями. Вот поэтому так важно всегда брать ответственность на себя и поступать в соответствии с ценностями, которые вы пытаетесь им привить.