ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ + ПОИСК ВНУТРЕННИХ СВЯЗЕЙ — ПЛАНИРОВАНИЕ = ПЛЫВУЩИЙ ПО ТЕЧЕНИЮ
Плывущий по течению наслаждается самим процессом деятельности, при этом получая удовольствие от развития своих профессиональных навыков в процессе деятельности и удовлетворения любознательности (поиска внутренних связей), но планирование — его слабое место. Поэтому он часто перепрыгивает, как мячик, от одного проекта к другому, и занят только тем, что само собой идет в руки. Он ответственно относится к работе и может даже достичь успеха на каком-то коротком этапе, но недостаток стратегического мышления приводит к массе упущенных возможностей и очень незначительному успеху в перспективе. Ему не хватает стремления к долговременному планированию.
Оттого, что он не может эффективно наметить свою деятельность, у плывущего по течению не получается успешно реализовывать многие проекты и исполнять свои мечты. Временами он успешен, но часто удивляется, отчего его работа не приводит к стабильно положительным результатам.
ПОИСК ВНУТРЕННИХ СВЯЗЕЙ + ПЛАНИРОВАНИЕ — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ = МЕЧТАТЕЛЬ
И наконец, мечтатель. Он весь погружен в свои идеи (поиск внутренних связей) и стратегические разработки (планирование), но ему не хватает целеустремленности, мужества или ответственного отношения к делу, чтобы привести все это в исполнение (действие). Мечтатель любит поговорить, но редко достигает существенных результатов. Он может быть эффективным, когда захочет, но быстро теряет ко всему интерес и редко доводит намеченное до конца, потому что его осеняет очередная великая идея.
Каждый человек, как и любая организация, будут тяготеть к какой-то из этих категорий. Лично я, например, скорее отношусь к типу плывущего по течению. В этом, в принципе, нет ничего страшного, если вы понимаете, как использовать потенциал своего стиля мышления и применять его в работе. Чтобы выбрать для себя наилучшую позицию и максимально раскрыть свой потенциал, вам нужно усвоить все достоинства стратега, то есть стать дисциплинированным и адекватно осуществлять планирование, деятельность и поиск внутренних связей так, чтобы уравновесить все возможности и внутренние ресурсы, которые находятся в вашем распоряжении.
Главы 3–9 расскажут о том, как люди обычно не справляются с этими типами организации работы. В этой части книги предлагаются конкретные способы и упражнения, призванные помочь вам целенаправленно использовать разные стили мышления, а не полагаться на случай. Как уже говорилось, большинство из нас неплохо планируют проекты и процесс их воплощения в жизнь. Но иногда что-то мешает нам быть эффективными и становится причиной застоя. Чтобы избежать этого, мы должны постоянно отсеивать ненужное, не отвлекаясь на несущественные детали, и постоянно спрашивать себя, придерживаемся ли мы нашей цели и не сбились ли с пути.