Умри но сделай: важные дела каждый день (Тодд) - страница 17

Только те, кто решится пойти дальше других, смогут узнать, насколько далеко мы сможем уйти.

Т.С. Элиот

ПРИНЦИП: ПОСРЕДСТВЕННОСТЬ НЕ ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ОДНОЧАСЬЕ, А СОЗРЕВАЕТ МЕДЛЕННО, ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

Каждое великое достижение начинается с порыва. Вдруг вы понимание: грядет что-то значительное, оно вот-вот произойдет — и все изменится. Не важно, что это — синтез теории Стринга или безупречное новаторское внедрение квартальной стратегии маркетинга; все инновации начинаются с едва различимого подсознательного озарения где-то в глубине вашего мозга. Может быть, если вы сумели осознать, что происходит, идея начинает управлять вашей энергией и энтузиазмом по мере того, как вы убеждаетесь в ее потенциале. Какое-то время вы обдумываете возможности происходящего и его последствия, решая, как воплотить все это в жизнь. Но энтузиазм быстро затухает, в то время как вами начинают овладевать другие силы. Именно они приводят к застою и питают ваше чувство самосохранения, заставляют вас снова обратиться к интуиции, ставят под сомнение возможность воплощения задуманного и неизбежно ведут к компромиссу. Со временем благие намерения, возникшие в ответ на импульс к действию, растворяются в тумане. Иногда их заменяют новые идеи, но они так и сидят в мозгу, как заноза, которую никак не получается вытащить.

Почему так происходит? Почему на обочине жизни валяется столько нереализованных идей, проектов и возможностей, вместо которых люди выбирают что-то более простое и безопасное, что-то, чему невозможно противиться? Почему столько людей, исполненные надежд, так хорошо начинают, и потом со временем уступают, подчиняясь сладкоголосой песне посредственности?

15 начале карьеры или нового проекта все так ново и свежо. Мы погружаемся в работу изо всех сил, потому что хотим показать начальству или клиентам, на что способны. Это чем-то напоминает начало романтических отношений: мы точно так же стараемся изо всех сил, пытаясь завоевать уважение п одобрение того, кто нам нравится. Но со временем все входит и привычку, и то, что поначалу казалось новым и будоражило воображение, теперь становится предсказуемым и повседневным. То, что мы делаем, нас больше не вдохновляет, и мы начинаем жить на автопилоте. Уходит прелесть новизны.

Так происходит не только на службе. Через похожие циклы изменений мы проходим, когда меняем работу, берем на себя дополнительные обязательства или предпринимаем что-то повое. Во всех этих ситуациях мы сначала вдохновляемся непривычными задачами, а потом адаптируемся к тому, чего от нас ожидают, и начинаем действовать именно исходя из этого. Такой цикл развития мы стремительно проходим в начале нашей карьеры, когда нам постоянно нужно преодолевать препятствия и приобретать навыки, чтобы справиться с новыми обязанностями. Но потом, по мере профессионального развития, становится меньше событий, которые бы нас вдохновляли и заставляли собираться и действовать на пределе возможностей. Мы начинаем быстро закисать, полагаясь на уже существующие знания и опыт, необходимый для выполнения работы. Этого может быть вполне достаточно, и в зависимости от того, насколько природа наделила нас талантами, мы даже можем добиться значительного признания в сфере своей деятельности, правда, осознавая в глубине души, что это далеко не все, на что мы способны. Мы понимаем, что плавание закончено и якорь уже брошен. Так нас побеждает посредственность.