Результат превзошел ожидания Пек: она собрала 32 398 долларов за 72 дня. Сдержав слово, Сара проплыла без одежды в бухте Сан-Франциско в свой день рождения, а ее родственники и друзья выступили в качестве группы поддержки. Потом она написала и рассказала, чему научилась за это время, например как важно определить план действий и придерживаться его, быть храброй и позволить делам, а не словам доказать, кто ты есть на самом деле: «Люди пойдут за вами, если держать слово. Даже если это кажется безумием. Но когда они поверят вам, так и будет. Действуйте и прилагайте усилия, чтобы все состоялось». Пек занялась делом, потому что ее на это вдохновили. У нее возникло озарение, как добиться своей цели, после чего она стала планировать, притом делала это задолго до того, как объявила всем о своем намерении. Хотя это было неприятно, она сдержала слово.
Думаю, вы не поплывете в чем мать родила, чтобы собрать деньги для благотворительного фонда, но действия Сары Пек учат, что если вы выйдете из состояния апатии и посредственности, то в какой-то момент сможете покинуть свою зону комфорта.
БИОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА КОМФОРТА
Я обнаружил, что когда меня никто не заставляет, я выбираю то, что для меня комфортнее. Если ничто извне не подталкивает меня к развитию, я в конце концов делаю то, что кажется в данный момент приятнее, например брожу по Интернету вместо того, чтобы работать над стратегическим планированием, смотрю телевизор вместо того, чтобы заниматься фитнесом, или уклоняюсь от непростого разговора с коллегами вместо того, чтобы навести порядок и справиться с трудной ситуацией. Так происходит потому, что я биологически настроен на определенную зону комфорта и уклоняюсь от неприятностей, которые ее разрушают. Но я знаю, что для максимальной реализации своих возможностей должен регулярно преодолевать свою биологическую склонность к спокойствию, вытаскивая себя за волосы в состояние, в котором буду развиваться и идти дальше. Это подтверждают успешные люди, с которыми я встречаюсь по работе, особенно те, кто достиг значительных успехов в карьере. Сэм Солано на двадцать девятый год руководства компанией FedEx (надо сказать, что это удивительно долгий срок) заметил: «Я научился постоянно создавать себя заново. Я — руководитель и должен, как губка, впитывать максимум нового каждый день. Я слушаю гораздо больше, чем говорю, прилагаю огромные усилия, чтобы люди из моего окружения превосходили меня интеллектуально». Когда я спросил его, как он преодолевает искушение плыть по течению, особенно учитывая его руководящую роль и статус в компании, он ответил: «Нужно работать с наибольшим уровнем качества, даже если никто этого не видит. Так вы станете незаменимым в своей команде и будете продолжать развиваться».