Молнии всё ещё не давались. Но я вспомнил про щит. Вокруг меня образовывалась какая-то пелена. На что она способна в одиночку узнать не представлялось возможным.
Результаты магической тренировки радовали. Хотя обнаружился и неприятный момент. После не таких уж и длительных занятий чувствовал я себя как после разгрузки пары десятков мешков.
Любимая работа встретила бурлением. До руководства уже донесли мою рекомендацию на остановку тестового производства и внесение изменений в тех. процесс.
Совещание по разбору полетов и раздаче слонов перенесли с послеобеденного времени на утро. Все были в позиции низкого старта и начальники отделов, и генеральный директор, и представители от инвесторов. Разговоры и настроения сводились к тому, что на экзекуцию требовали меня. Отговорившись не готовностью к конструктивной беседе, по причине переноса на более раннее время, договорился об отсрочке на час и отправился к себе систематизировать результаты вчерашних ковыряний в протоколах тестирования и анализах лабораторий.
Через час набился полный актовый зал. Первым к барьеру вызвали меня. Пока сотрудник из отдела помогал с приготовлением проектора и других технических средств, я начал:
- Господа, я польщён, что меня собралась послушать столь почтенная и многочисленная аудитория. Хотя мой доклад больше предназначен для научного и технического персонала.
Из зала прилетел комментарий от раздраженного представителя инвесторов:
- Вы пытаетесь утаить информацию от людей, вложивши деньги в вашу авантюру?
- Иван Соломонович, давайте не будем устраивать балаган и отрывать время у занятых людей. Если вам так хочется со мной поругаться - я к вашим услугам после совещания.
- То есть по-вашему потеря денег - это балаган?!
- Балаган, Иван Соломонович, то, что вы пытаетесь здесь устроить. Я преклоняюсь перед вашими способностями быстро договариваться с властями, что наглядно подтверждает в столь сжатые сроки начавшаяся стройка, но я вам ещё месяц назад говорил, что у нас нет технологии готовой к внедрению в производство. Вы же не пожелали слушать тогда и пытаетесь в цирк превратить совещание, которое по сути должно проходить в узком кругу научных и технических специалистов. Потому, что во-первых - не специалисту вряд ли удастся быстро объяснить суть проблемы. И совершенно точно не специалист не сможет предложить решение проблемы. А во-вторых - сейчас нам нужна оперативность, которой не способствует большое количество людей, не разбирающихся в вопросе.
После пары минут перепалки с представителем инвесторов, за которые подготовили и настроили проектор, пришли к соглашению не переходить на личности.