Как танцоры с дизайнерами воевали (Жукова) - страница 12

Сценарий

Сценарий переговоров имеет базовую структуру из 4 частей.


Каждая из 4 частей наполняется рядом действий — в зависимости от наших целей и задач, пробелов и проблем, других деталей ситуации.


Так как я давно работаю со сценариями, то для разговора в жизни в этот раз сценарий не записывала.

Ситуация для меня несложная, понятная, достаточно типичная. Ключевые моменты я продумала. Остальное у меня в голове давно уже разложено по полочкам.


Я продумала основные моменты — и мне этого было достаточно, чтобы просто позвонить, поговорить и получить согласие вернуть деньги.


Деньги вернули.

Я за вечер сама сделала макет плаката.

Утром отправила его в РА — отношения у нас сложились отличные с менеджером.

Плакат напечатали, вечером монтажная бригада повесила рекламу в ТЦ — и все было нормально.


Давайте посмотрим на краткий сценарий разговора (без формулировки конкретных фраз и вопросов), который был у меня в голове — а теперь есть и в письменном виде.


А вы потом сами «примерьте» этот краткий сценарий на наш разговор, который прочитаете дальше в книге.


Сценарий переговоров


1. Введение в переговоры.


Задачи и действия:

— Восстановить отношения.

— Согласовать, в какой ситуации мы находимся.


2. Основание переговоров.


Задачи и действия:

— Согласовать показатели качества дизайна макета — какие именно задачи он должен решать. (Список этот записала заранее и потом еще раз выслала менеджеру в письме).


3. Заключение переговоров.


Задачи и действия:

— Согласовать варианты решения ситуации (доделать дизайн по согласованным показателям — или вернуть деньги).


4. Вывод из переговоров в следующий шаг решения ситуации.


Задачи и действия:

— Согласовать, как будет принято решение.


Так выглядит краткий сценарий разговора, который я планировала провести.


Перед разговором определила:

— с чего начну,

— какой дальше задам важный вопрос и

— какой список показателей предложу для оценки дизайна.


Над списком размышляла и составила письменно, чтобы проще было на него опираться при обсуждении.

Других фраз не готовила — мне было достаточно понимания основных задач и действий, которые надо сделать.


Итак, мы подготовили сценарий.

Далее — проводим переговоры, опираясь на него.


Давайте посмотрим, как проходил наш разговор — на основе описанного выше сценария.

Проведение переговоров

Наш разговор с менеджером состоялся примерно такой (как я его помню).


Я — Лидия, здравствуйте.

Менеджер (М) — Здравствуйте.

Я — Меня зовут Галина, мы с Вами общались по поводу рекламы для танцевального клуба. Знаю, что Мария написала Вам, что недовольна дизайном плаката. Так?