. Думается, что Робертс, давая такую оценку Рейгану, в чем-то переоценил, а в чем-то и недооценил его. Во всяком случае у мобилизованных в помощь Рейгану двух специализировавшихся в области бихевиористских, или поведенческих, наук калифорнийских социопсихологов была своя точка зрения на подопечного. Дело было в том, что в отличие от абсолютного большинства кандидатов на выборные посты Рейгана надо было учить не как говорить (это он умел, так сказать, по роду своей профессиональной деятельности), а что говорить. Невежество Рейгана в вопросах жизни штата, т. е. в тех вопросах, которые в первую очередь беспокоили калифорнийских избирателей, уже давно отмечалось газетчиками. Ведавший его взаимоотношениями с прессой помощник делал все возможное, чтобы обезопасить Рейгана от журналистов, а на тот случай, если это не удастся, обучил его мастерству уклончивых ответов на прямо поставленные вопросы. Но так долго продолжаться не могло.
Социопсихологи, нанятые "Друзьями Рональда Рейгана", получили ответственное задание — в возможно короткий срок сделать из Рейгана если не специалиста по тем вопросам, которые ему предстояло обсуждать в ходе встреч с избирателями, то хотя бы человека, способного убедительно высказываться по этим вопросам, не допуская обескураживающих нромашек. Один из социопсихологов, доктор С. Плог, позднее вспоминал: "Им была нужна именно та помощь, которую я мог оказать. А толчком ко всему этому послужило сделанное им (Рейганом), кажется, в январе 1966 г. заявление: "Поверите ли вы, что 15,1 % населения Калифорнии получает социальное вспомоществование в той или иной форме?" Дело было в том, что в то время эта цифра составляла не 15,1, а 5,1 %. И тогда те люди, которые стояли за выдвижением кандидатуры Рейгана, такие, как Холмс Таттл и Генри Сальватори, потребовали, чтобы такое больше не повторялось. "Если он действительно намерен заполучить этот пост, он должен приобрести профессиональную подготовку…"" Они не желали слышать от него в будущем подобные "ляпы">27По словам Плога, когда они с коллегой навестили Рейгана, их поразило, насколько примитивно тот готовился к своим выступлениям перед общественностью. Выяснилось, что Рейган полагался в основном на вырезки из газет и журналов, а его знание реального положения вещей в родном штате практически сводилось к нулю. В течение нескольких дней специалисты довели до совершенства рейгановскую систему подготовки к выступлениям: они "подготовили для Рейгана простые ответы на вопросы, касающиеся обычно затрагиваемых им тем, занесли эти ответы на формулярные карточки размером 12,5 см X 20 см и подшили их в восемь подборок по темам, которые привлекали его внимание и внимание избирателей. С этого момента они (т е. два специалиста и их помощник Джеймс Гибсон) стали стражами кандидата и его картотеки, обновляя эти карточки, снабжая его нужными карточками в нужный момент, натаскивая его в промежутках между выступлениями. "Мы, т. е. кто-нибудь из нас троих, были с ним непрерывно, в течение всей кампании, за исключением того времени, когда он спал… Мы сопровождали его в туалет перед выходом на сцену, выдавая советы даже в самую последнюю минуту… На долю каждого из нас приходилась ровно одна треть его выступлений, мы это делали по очереди"