Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться (Зарудный, Жданов) - страница 38
Что предлагаете? – Специалистов на аутсорсинг!
Как именно? – Мы можем заменить отдел целиком или дополнить ваш.
Что умеете? – Фронтенд, бэкенд и мобильные приложения, вот технологии.
А чем полезны? – Нас много, работаем в разных часовых поясах, умеем поэтапно, каждому проекту прикрепляем персонального менеджера.
Сколько стоит? – Считаем вот так и так.
А если что-то пойдет не так? – Вот проблемы, о которых нас спрашивают, делаем так.
Ладно, куда писать? – Вот сюда.
Уровень детализации страницы – 3 %. Этого мало, чтобы читатель все понял и заказал услугу. Поэтому следующим шагом объясняю каждый пункт – через опыт, примеры, картинки, скриншоты и ссылки. И так до тех пор, пока не будет достаточно (или не закончатся время и деньги).
Управление и поиск полезного действия – это будто детализация проекта. Когда сил много – я могу копаться в деталях и двигаться вперед, когда чуть-чуть – сделать самое важное, продвинуться вперед и не насиловать себя.
Насилие рождается там, где начинается преодоление сопротивления силой и напролом. Но вообще внутреннее сопротивление – это реакция на кажущуюся трудность. Она возникает, потому что в мозге еще нет четких связей и каждый подход к снаряду требует много сил, которых в конкретный день может просто не быть. Так бывает. Поэтому иногда важно просто стрелять.
Каждый навык или привычка – это устойчивая связь между нервными клетками. Она создается так: один нейрон накапливает заряд и стреляет электрохимическим импульсом в другой нейрон. Потом еще и еще. И чем чаще он стреляет, тем точнее попадает, тем прочнее между ними связь.
То есть когда я всю неделю разминаюсь по паре минут, то внутри создается связь, которая помогает мне тратить меньше энергии на зарядку. А когда это входит в привычку, я постепенно повышаю нагрузки и требования к себе.
Когда я детализирую проект, мои инструменты прокачиваются, и базовый переключатель превращается в слайдер. Об этом я писал в главе 5.
Как формулировать полезное действие
• Чтобы двигаться постепенно и без насилия, важно понимать полезное действие проекта на сегодня.
• Минимальное полезное действие – самый простой шаг, который практически ничего не стоит, но все же двигает проект вперед.
• В зависимости от ресурса на сегодня я могу выбирать детализацию проекта: загоняться над мелочами или работать над общим представлением.
• Слайдер (все еще) эффективнее переключателя.
Глава 12
Разобрать большие цели на небольшие и посильные
После того как вы составили видение будущего и поняли, куда делать следующий шажок, стоит разбить эти самые планы на цели поменьше. Те, которые можно сделать на более коротком промежутке.