Каждый день я отдаю некоторую долю себя и собираю оплату в трех формах. Я хочу быть уверен в том, что баланс положителен. Можно ли дать больше, чем получаешь? Это возможно, и на самом деле это обычное дело для работающего — терять часть дохода от работы. Но помните, что вас обирает не ваше собственное «Я 1». Вы всегда можете бросить работу, которая вам не нравится, и попробовать найти другую. Но это не обязательно означает избавление от чрезмерного контроля со стороны босса «Я 1». Единственный способ, который я знаю, это впустить больше «Я 2» и быть готовым отказаться от некоторых требований «Я 1», связанных с одобрением, признанием и удовлетворением собственного эго.
С другой стороны, «Я 2» работает там, где есть хорошая отдача. Вспомним мать Терезу, которая получала очень небольшую материальную компенсацию за огромную нелегкую работу. Говорят, что, когда один из ее гостей сказал: «Я никогда бы не стал заниматься этим за все деньги мира», мать Тереза кивнула и ответила: «Я тоже».
Не нужно быть святым, чтобы изменить баланс платежей «Я 1» в пользу «Я 2». Требуется только верность себе. Я хочу учиться, хочу радоваться и хочу быть продуктивным. Я хочу помнить, почему и ради кого я на самом деле работаю. Когда несколько человек сохраняют верность собственному обучению и удовольствию, они служат катализаторами для других, благодаря тем качествам, которые они выражают, делая свою работу. Тот, кто принимает такой вызов, может добиться гораздо большего от своей работы, чем просто результаты ее выполнения, за которые он получает деньги.
ГЛАВА 6
ОТ КОНФОРМИЗМА К МОБИЛЬНОСТИ
С
тремление работать свободно не есть стремление к сво-
боде от ответственности или требований начальства,
компании или потребителей. Это означает работать так,
чтобы быть действительно ответственным перед самим со-
бой, и так, чтобы это согласовывалось с вашими желаниями,
ценностями и заботами. Новое определение работы, будучи
лишь умственным построением, не может само по себе еде-
лать эту возможность реальной.
Модели влияния «Я 1», которые скрывают стремления
«Я 2», сильны и проникают в большинство рабочих сред. Нор-
мы и определения были созданы много лет назад, и они огра-
ничивают возможности, которые мы можем выделить для
себя. Требование соответствия внешним правилам и моде-
лям — делать и думать, как мы делали и думали в прошлом,
отвлекает нас от внутреннего компаса и таким образом — от
независимого мышления. Мы живем и работаем в группах,
и нам кажется трудным думать не так, как группа.
Издревле существует конфликт между живым «огнем»