W. TIMOTHY GALLWEY
THE INNER GAME
OF WORK
FOCUS, LEARNING, PLEASURE,
AND MOBILITY IN THE WORKPLACE
Random House Trade Paperbacks
New York
ТИМОТИ ГОЛВИ
МАКСИМАЛЬНАЯ
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
РАБОТА КАК ВНУТРЕННЯЯ ИГРА
Перевод с английского
Москва
2007
УДК 65.011; 65.013
ББК 65.290-2; 88.4
Г60
Редактор О. Осадчая
Голви Т.
Г60 Максимальная самореализация: Работа как внутренняя игра / Тимоти Голви ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.— 264 с. — (Серия «ЭКО»).
ISBN 978-59614-0630-6־
Книга известного тренера и коуч-консультанта Тимоти Голви показывает, как максимально раскрыть потенциальные возможности своего «Я», достичь высоких результатов, избежав при этом перегрузок и получая новые знания и удовольствие от работы. Как преодолеть скуку, связанную с рутинной работой? Как уметь подняться над тем, что мы делаем, и адекватно оценить обстановку и перспективы? Как научиться фокусироваться и как переключать внимание, чтобы дать себе возможность отдохнуть? Как поставить себя на место другого человека — ученика, клиента, покупателя — и научиться сопереживанию? Ответы на все эти и другие вопросы вы узнаете из книги. Метод Внутренней игры, разработанный Тимоти Голви, можно с успехом применить к любому виду деятельности.
Книга адресована тем, кто занимается бизнесом, консалтингом, обучением, и всем читателям, желающим научиться эффективно работать, учиться и при этом получать удовольствие.
УДК 65.011 ;65.013
ББК 65.290-2; 88.4
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельца авторских прав.
ISBN 978-5-9614-0630-6
ISBN 978-5-9614-0622-1
(серия «ЭКО»)
ISBN 0-375-75817-8 (англ.)
© W. Timothy Gallwey, 2000.
All rights reserved. First Published by
Random House, Inc.
© Издание на русском языке,
перевод, оформление.
ООО «Альпина Бизнес Букс», 2005
Содержание
Благодарности 9
Предисловие Питера Блока 11
Введение: поиски возможности работать свободно 19
ГЛАВА 1. УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ 21
Как появилась Внутренняя игра 22
Открытие первой и второй частей своего «Я» 24
Цикл «самовмешательства» 26
В поисках лучшего пути к переменам 28
Множество неожиданных областей применения 34
От спорта к работе 35
Внутренняя игра и внешняя игра 36
ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО КОРПОРАТИВНОЙ АМЕРИКИ С ВНУТРЕННЕЙ ИГРОЙ 39
Понимание сопротивления организационным переменам 46
Рабочая среда: три диалога 47
Работа в условиях «культуры Матушки Белл» 52
Внутренняя игра в работе оператора