Креативатор. От идеи до воплощения (Миллер) - страница 53
Свобода действий. В этом квадрате представлена полная свобода действий. Все в ваших руках. Если вы можете приступить к реализации своей идеи незамедлительно, почему бы не сделать это прямо сейчас? Хорошо продумайте практическую часть дела (за помощью обратитесь к предыдущим главам) – и карты вам в руки! Правда, немедленная реализация возможна в отношении скорее мелкомасштабных идей. Более серьезные идеи должны пройти сначала через фильтры трех первых квадратов.
БЛЕСТЯЩИЕ ИДЕИ ОТ «GOOGLE»
«Google» показал свой вариант применения модели четырех квадратов. Руководство компании позволило своим сотрудникам 20 процентов рабочего времени отводить на занятия любыми проектами, которые им действительно интересны, даже если они не связаны с основной работой. В результате этих «игр» родились такие проекты, как «Google Earth» (программа, показывающая детальные изображения городов, снятые из космоса) и «Gmail» (безлимитный электронный почтовый ящик). Считается, что половина самых успешных проектов компании рождается как раз в эти 20 процентов «игрового» времени.
Свободомыслие и время для игр ума живут в третьем и четвертом квадратах. Когда сотрудники открывают нечто действительно оригинальное, очень скоро у них возникает потребность поделиться своими идеями, дабы реализовать их.
В таких случаях идеи подчиняются правилу СНАЧАЛА ДЕЙСТВУЙТЕ, ПОТОМ СПРАШИВАЙТЕ. Но чтобы продолжить развитие идеи, необходимо СНАЧАЛА СПРОСИТЬ, А ПОТОМ ДЕЙСТВОВАТЬ.
В этом примере проведена четкая граница между свободой воображения (и временем, отведенным для экспериментов) и решением реализации и применения идей.
Размах идей
Идеи могут иметь разный масштаб. Крупные идеи затронут способ ведения дел на стратегическом уровне. Мелкие идеи вряд ли выйдут за пределы ваших функций. Оба варианта одинаково важны. Впрочем, между большими и малыми существует множество других идей самых разных форм и размеров. Прежде чем выбрать идею для реализации, необходимо понять, к каким последствиям она приведет на уровне этих двух крайностей. Схема, приведенная ниже, поможет вам разобраться в критериях принятия решений и оценить последствия, которые они повлекут за собой.
Размер имеет значение?
Масштаб вашего проекта может повлиять и на принятие решения, и на все последующие действия, связанные с его реализацией. Скромные идеи можно воплощать самостоятельно или с минимальной поддержкой со стороны руководства. Великий замысел сложнее реализовать, но в случае удачного исхода вы можете претендовать на всевозможные дивиденды, поскольку серьезные идеи влекут за собой серьезные последствия. Остерегайтесь фактора страха, он не должен стать преградой на пути реализации вашей идеи, какой бы масштабной она ни была. Размер – это еще не повод отказываться от своего замысла. Это скорее повод продумать все тщательнейшим образом на всех этапах, начиная с принятия решения и заканчивая разработкой стратегии (при участии вашей команды) ее воплощения. Пройдите тест на успешность – спросите себя: «Как сильно я хочу, чтобы задуманное случилось?»