Успокойся, чёрт возьми! (Найт) - страница 79

Глэдис не дурочка. Она не будет мяукать: «На хрен это дерьмо!» – и по глупости сбегать в неизвестном направлении только потому, что ее расписание немного сбилось. Ей известно, что есть и другие способы получить еду (дождаться ее или добыть самостоятельно), и все, что ей нужно сделать, – это расслабиться или убить. Логикошка, покорившая мое сердце.

Подобно Глэдис, вы не можете позволить себе истерить (оттолкнуть от себя или бросить свой источник пропитания) и не достичь конечной цели (пообедать) только из-за того, что случилось какое-то дерьмо (грубые люди изменили правила).

Вы должны быть гибкими. Перегруппируйтесь. Переосмыслите. Переходите в наступление.

К сожалению, есть те, кому гибкость не свойственна. Я одна из таких. Я мыслю буквально, и это отлично подходит для написания и редактирования книг, а вот для адаптации под изменяющиеся условия – уже не очень. Большую часть жизни я следовала правилам, если они были. Прямолинейность была хороша. Я знала, с чем имею дело.

Но если правила менялись? ОЙ, ДА ЧЕРТА ЛЫСОГО. Это наверняка привело бы к истерике.

Что делать? Теперь мне кажется, что я нарушаю те самые правила, которые я же так тщательно соблюдала и так долго усваивала. Это как-то неправильно. Я не могу этого сделать. Я в ловушке!

И более конкретно:

Но-но-но! ТЫ велел мне сделать это так, а теперь предлагаешь сделать это совсем иначе, И КАК ЖЕ МНЕ ЭТО ДЕЛАТЬ, ГЭРИ?!? Несомненно, мое замешательство и беспомощность – ЭТО ВСЕ ТВОЯ ВИНА.

Хорошо это не заканчивается ни для кого.

Вот вам урок, который я слишком поздно усвоила во время работы в компании (извините, мои бывшие начальники, коллеги и помощники), но с тех пор применяла в своих профессиональных и личных отношениях с большим успехом: на самом деле, совсем неважно, почему это дерьмо случилось или кто «изменил правила».

Все, что имеет значение – оно случилось, они изменились, а вам придется проявить гибкость и разобраться с этим. И это подразумевает меньше беспокойства о «почему?» и больше о «ладно, и что теперь?».

Так чья это вина?

Возложение вины – классическое препятствие на пути к решению проблемы. Столько профуканного времени. Столько сил. Почему бы вам заодно не прокатиться на одноколесном велосипеде через Аппалачи? Окончательное выявление виноватого не решит вашу проблему и не успокоит вас. Доставит ли вам удовольствие признание вашего коллеги Свена, выбитое из него угрозами, что именно он забыл ноутбук с презентацией в такси, в котором вы вчера вместе проехались? Сейчас 7 утра, ваш клиент ждет выгодного предложения в формате PowerPoint через два часа, а вы со Свеном воняете, как подсобка в бургер-баре. Прекратите искать виноватого, сгоняйте в душ и отправьте Свена за демонстрационной доской и пачкой маркеров.