Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой (Сокуров) - страница 47

Пересмотрев в интернете кучу проектов, я пришел к выводу, что самое перспективное – это открыть стоматологическую клинику, зубы у людей болят всегда. И так как у меня приятель был неплохим стоматологом, который хоть завтра был готов приступить к работе, решение было принято безоговорочно. Даже несмотря на то, что подобных зуболечебниц было много, я ничуть не сомневался, что у меня будет самая крутая и престижная клиника.

На следующий день я созвонился со Стасом. По моему мнению, он был самым лучшим стоматологом в городе, и я предложил ему обсудить мою идею.

– Все, решил! Открываю итальянскую стоматологическую поликлинику, – выпалил я и сам себе позавидовал, уже мысленно подсчитывая прибыль.

– А почему именно итальянскую? – спросил Стас в недоумении.

– Я недавно был в Италии и видел, какие у них отличные зубы.

– Ну отличные зубы не только у итальянцев. Но если ты так решил, то я не против.

– Назову клинику «Чиполлино», дам броскую рекламу, найму грамотных спецов, таких же как ты, и все. Люди сами к нам побегут.

– А что за рекламу ты придумал?

– «Посетите нас однажды, и проблем с зубами больше не будет». Класс?

– Да звучит как-то двусмысленно. Люди могут подумать, что после нашего лечения проблем точно не будет, как и зубов, – сказал Стас, рассмеявшись.

– Ну над рекламой я подумаю позже, а сейчас главное – найти помещение, сделать там ремонт и быстренько приступать к работе.

– Надо бы составить план действий, – сказал Стаc, – расписать все пункты от аренды помещения до прайс-листа на услуги и зарплаты сотрудникам, определиться по срокам, составить смету и только потом уже приступать к действию.

– Стас, не будь занудой, все решим по ходу действия.

– Ну хорошо, давай попробуем.

Подходящее помещение нашлось быстро, место было проходное, но ремонт требовался приличный.

Отыскав в интернете примерный дизайн подобных клиник, я стал искать подходящую ремонтную бригаду. Отец предлагал своих рабочих, но я не стал к нему обращаться, очень хотелось все сделать самому.

Но ремонтные бригады оказались еще той мафией. Я только успевал оплачивать счета за стройматериалы, а видимых признаков ремонта пока не замечал. Когда пробовал возмутиться, прораб находил тысячи причин, чтобы обосновать эти затраты.

Так продолжалось больше двух месяцев, пока мой приятель Стас не привел свою знакомую, которая по совместительству являлась бухгалтером в нескольких строительных фирмах и все аферы этого вида деятельности знала назубок.

Когда она посмотрела на счета, которые я успел оплатить, то с недоумением спросила: