Хочу пояснить: люди очень часто бросаются словом «ресурсы», особенно в бизнес-среде. Как и многие слова, которыми злоупотребляют в бизнес-среде, «ресурсы» стали термином очень многозначным. Речь может идти о деньгах — сколько у вас есть наличных, каков бюджет на проект или идею. Речь может идти о людях — сколько штатных сотрудников может заниматься проектом. Речь может и вовсе идти о разных физических объектах — есть ли у вас студия, сцена или даже такие небольшие штуки, как компьютер, дрель или стулья. В самом общем виде этот термин описывает явления физического мира, которые вы можете использовать, чтобы что-то сделать, — объекты, лежащие за пределами вашего сознания, мыслей и идей.
Как отмечает Гай, когда вы принимаете решения, связанные с вашим проектом, нужно учитывать не только ограничения вашего воображения, но и ресурсные ограничения. Требования физического мира нужно учитывать, и их сочетание с вашими желаниями и стремлениями — один из способов понять, какая форма подходит для вашего подкаста.
Мы с Гаем продолжали разговор, а я параллельно стал машинально черкать в своем блокноте. Каждый раз, когда я сталкиваюсь со взаимосвязанными явлениями, я стараюсь описать их при помощи формулы, как в математике.
Идею Гая, согласно которой форма рождается из сочетания желаний и ресурсов, я проиллюстрировал вот так:
Желания + Ресурсы = Форма
Стоит отметить, что «Ресурсы» в моей формуле могут быть отрицательным числом (нехватка ресурсов), но иногда они бывают и положительным числом (у нас больше денег, времени или средств производства, чем мы думали).
Как люди творческие, мы всегда начинаем с желаний. Мы представляем, что нам хотелось бы сделать, а потом закладываем фундамент в собственном воображении, и зачастую наше видение проекта никак не соотносится с ресурсами и ограничениями, которые у нас есть. А потом реальность дает о себе знать: у нас есть столько-то времени, денег или средств производства. Но умный автор не позволит, чтобы дефицит ресурсов стал для него непреодолимым препятствием. Умный автор придумает обходной путь и выжмет все, что есть, по максимуму. В экосистеме подкастинга можно найти массу примеров. У Марка Мэрона нет шикарной студии (когда-то это было необходимым условием производства), он просто поставил несколько микрофонов у себя в гараже. Первый выпуск Criminal записывался в шкафу, дома у продюсера (посчитать все подкасты, которые записывались в шкафах, крепостях из подушек, с накинутыми на голову полотенцами или просто на кухне, решительно невозможно). Нехватка ресурсов не должна вас останавливать, но нужно учитывать ее, когда формулируете свои желания, чтобы правильно выбрать форму для своего проекта.