Ленинград в борьбе за выживание в блокаде. Книга первая: июнь 1941 – май 1942 (Соболев) - страница 515


Упрощение технологии и подготовка рабочей силы

Недостаток обученной рабочей силы вынуждает заводы проводить дальнейшее упрощение технологии производства. Для быстрейшего освоения вновь принятыми рабочими производственных навыков технологические операции дробятся на простейшие переходы, работа станков настраивается «до упора», изготовляются специальные приспособления, которые намного упрощают работу. Все это позволяет быстрее приучить женщин и подростков работать на станках. В мае на заводе им. Воскова было охвачено учебой 218 чел. вновь принятых рабочих, из которых закончили учебу и выполняют нормы 119 чел. Индивидуальное и групповое обучение женщин и подростков проводится на всех основных действующих предприятиях.

Однако включение в производство вновь принятой и недостаточно обученной рабочей силы сказалось на повышении брака в производстве. Например, на заводе № 77 брак снарядов по механической обработке повысился до 15 %. Приток женщин на производство с каждым месяцем возрастает. На заводе «Большевик» в апреле было принято на работу 172 чел., из них женщин – 163 чел., за май принято 305 чел., в том числе женщин – 280 чел. Аналогичное соотношение наблюдается и на других заводах.


Выводы:

1. В мае промышленные предприятия, выполнявшие задания по выпуску вооружения и боеприпасов, работали неравномерно. Первая и вторая декады мая в основном были использованы на производство заготовок и полуфабрикатов, а также на изготовление деталей кооперированными заводами. Лишь в третьей декаде выпуск вооружения и боеприпасов развернулся в объеме, установленном планом. Это обязывает при планировании задания предусмотреть опережение выпуска заготовок и соблюдение графика подачи деталей кооперированными заводами.

2. Ограниченные запасы сырья, полуфабрикатов и топлива вынуждают сократить кооперацию между заводами насколько это возможно, с тем, чтобы в первую очередь обеспечить основные промышленные предприятия, выпускающие готовую продукцию, а не распылять производственные ресурсы на множестве точек. Это даст возможность дольше сохранять запасы и эффективнее их использовать.

3. Основные заводы начали набирать темпы выпуска продукции, приближающиеся к уровню осеннего периода 1941 года. Однако стиля равномерной работы по ежесуточному графику еще не достигнуто. Производственная и трудовая дисциплина, которая необходима на действующих предприятиях, на большинстве заводов еще не восстановлена.

4. Руководители предприятий продолжают мириться с расхлябанностью и безответственностью работников, зачастую делая «скидку» на трудности условий работы, хотя невыполнение заданий и вытекающий отсюда прорыв с выполнением программы зависели от нераспорядительности и небрежности работников и безответственного отношения их к выполнению своих обязанностей.