Принцип 80/20 (Кох) - страница 88

Ресурсы всегда находятся не там, где нужно

Мы отдаем слишком много ресурсов низкоприбыльной деятельности и слишком мало – высокоприбыльной. Однако, несмотря на наши старания, высокоприбыльные виды деятельности продолжают успешно развиваться, а субсидируемые не могут сдвинуться с места. Если имеются какие-то излишки ресурсов, порожденные высокоприбыльной деятельностью, то низкоприбыльная будет потреблять их все больше и больше – и при этом приносить все меньше средств (вплоть до нуля и даже минусовых значений), доступных для реинвестирования.

Мы постоянно удивляемся великолепным результатам, которые приносит высокоприбыльная деятельность, и тому, как долго «приходят в себя» проблемные участки. Обычно они так и «не приходят в себя». Мы почти всегда осознаем это очень поздно, и только вмешательство нового босса, финансового кризиса или бизнес-консультанта заставляет нас сделать то, что нужно было сделать давным-давно.

Успех недооценивается и не приветствуется

Успех недооценивается, не приветствуется и недоиспользуется. Часто его объясняют простым везением. Однако удачи, как и несчастные случаи, не случаются так часто, как мы привыкли думать. Словом «удача» мы обозначаем успех, который не можем объяснить.

За удачей всегда стоит высокоэффективный механизм, который создает прибыль вне зависимости от того, замечаем мы его или нет.

Поскольку мы обычно не верим своей удаче, то упускаем возможность приумножить ее и получить пользу от спирали удачи.

Равновесие иллюзорно

Ничто не длится вечно, и ничто не находится в равновесии. Новое – единственная постоянная величина. Новому всегда сопротивляются и часто притормаживают, но искоренить его практически невозможно. Новое гораздо продуктивнее, чем статус-кво; иначе оно просто не победит. После достижения определенной точки новое уже не остановить. Личные, корпоративные и национальные успехи основаны не на изобретениях и даже не на создании чего-то оригинального, пользующегося спросом, а на умении определить точку, в которой новому уже невозможно будет сопротивляться, и в последующем использовании этого нового по максимуму.

Изменение необходимо для выживания. Конструктивные изменения требуют понимания того, что является наиболее эффективным, и затем сосредоточения на пути, ведущем к победе.

Все большие победы начинались с малого

Наконец, все большое всегда начинается с чего-то малого. Малые причины, малые товары, малые фирмы, малые рынки, малые системы – все это часто является началом чего-то большего. Однако это не всегда понимают. Наше внимание обычно обращено на уже существующую массу, а не на тенденцию, проявляющуюся в каком-то малом явлении. Обычно мы замечаем что-то лишь после того, как оно уже стало большим и его рост уже замедляется. Состояния наживаются теми немногими людьми, которые интересуются ростом, когда он еще малозаметен и лишь набирает обороты. Даже те, кто в данный момент растет, редко осознают значение этого роста или его потенциал в плане приобретения богатства.