Тогда стало понятно, что аксиома «с друзьями работать нельзя» – вовсе не аксиома. Есть одна поправка, которую сформулировал Сычев: сначала сработайся, потом дружи. Не наоборот. В таком случае ты уже будешь знать, как все функционирует, и не будет потребности объяснять и объясняться. В голове сохранится иерархия, не будет вопросов и излишнего панибратства в критических ситуациях. Все мои ребята знали: даже если мы сегодня ночью развлекаемся до угара, то завтра, при необходимости, я буду на месте вовремя. И требую того же от остальных. И я разорву в клочья сачка, вне зависимости от наших отношений. Дружба дружбой, а денежки врозь. Особенно когда мы работаем на дядю.
По реакции на такой подход очень просто определять «свой – чужой». Если человек плохо реагирует на критику, значит, скорее всего, и в собственных силах он не уверен. Но здесь очень важно следить за собой и быть последовательным в словах и решениях, чтобы ваши коллеги не могли предъявить ответных претензий. Нет ничего хуже, чем предвзятое отношение внутри команды. В этом случае подрывная деятельность будет вестись ежедневно, что грозит потерей мотивации, и как результат – увольнением. Что непременно скажется на общем настрое команды.
Авторитет и уважение были и будут определяющими качествами лидера. На страхе и выебонах команду не построить.
Но заносит всех. И иногда довольно сильно. Так что если лидер – это ты, то тебе нужна «правая рука», стратег, консильери – человек, который не просто обладает альтернативным мнением, но и станет его громко декламировать. Именно громко. Тихушника, шепчущего на ушко, команда может и невзлюбить. А подобный глашатай – по факту представитель, говорящий от лица коллектива. Этот человек должен быть абсолютно лоялен к вам, именно поэтому вы должны спокойно сносить недовольство, когда вы не правы.
Рядом со мной таким человеком был Стас. Мы многие годы работали вместе в разных редакциях, делали разные проекты и притерлись так, что странно даже думать, что кто-то чего-то будет стесняться и на что-то обижаться. Его ирония плюс чуткая интуиция спасали нас не один десяток раз. Такой человек быстрее собирает информацию и анализирует ее, возможно, он даже умнее тебя. Но он не лидер. Может, не хочет им быть, а может, пока не время – неважно. Главное, что сейчас он – твоя надежда и опора.
Делись идеями, взвешивай решения, цени обратную связь. Никакой, даже самый крутой, профи не сможет работать без альтернативного мнения. Особенно если оно логично сформулировано, без эмоций и драм! Этот человек – твои крылья, ваш голос, разум и совесть. Он может спасти, казалось бы, окончательно просранное дело, найти сотрудника, принести выпить и, самое главное, вовремя наорать или погладить по головке.