Это то, о чем говорят собственники крупных компаний. Их главная задача – держать видение. «Что это за фигня? Нам просто надо работать», – говорят наши советские руководители.
Но именно видение дает яну энергию и эскалатор, на котором человек в это видение прет.
Как в фильме «Форест Гамп», помните? Почему люди побежали за Форестом? Потому что были уверены: он знает, куда бежит. Их это очень вдохновило.
Мало того, другие яны тоже начали подтягиваться. Когда человек с видением идет к цели, люди ловят эту волну: «Мне тоже надо, вдруг, там что-то хорошее дают? Пойдемте вместе!» Так рождаются янские коалиции.
Что это такое?
Харизматичные яны с грандиозными целями и высокой мощностью захватывают большие территории и, соответственно, стремятся их расширить. Надписи типа «здесь был Вася», истории про «забраться на Эверест и установить на вершине свой флаг» – все это относится к пометке территории. Это испытание на тему «Какое место я занимаю в иерархии», оно всегда занимает янскую голову.
НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО ЯН РАЗОРВЕТСЯ, ЕСЛИ БУДЕТ ПЫТАТЬСЯ ЗАХВАТИТЬ И ЗАЩИТИТЬ СВОИ ВЛАДЕНИЯ В ОДИНОЧКУ. ПОЭТОМУ ЕМУ НУЖНА КОАЛИЦИЯ – НЕКОЕ ПОДОБИЕ СТАИ.
В янских коалициях, как и в любых других социальных схемах, есть здоровые и нездоровые тенденции.
В здоровой коалиции иерархия четкая и понятная. Люди приходят к лидеру и говорят: «Ты – лидер. Мы за тебя! Мы за тобой. Давай, пожалуйста, веди нас». Он распределяет: «Ты идешь туда, а ты сюда», – и все подчиняются. Это слаженная система.
На Ольхоне «Зеркало» длится две недели. Это позволяет нам отработать одно упражнение в уникальном формате – создать коалиции и оценить их в действии.
Для начала все входят в янское состояние. Каждый участник может выбрать лидера, за которым с удовольствием пойдет, либо заявить себя в качестве лидера. Люди молча встают напротив того, кого признают главой в иерархии. Единственное условие – самопровозглашенный лидер не может остаться один. Если к нему никто не примкнул, он обязан вступить в другую коалицию. Это серьезная проверка на умение сотрудничать.
Например, в семейной паре жена говорит: «Вот муж его выбрал, а я за мужем пошла. Он у нас главный, и раз он выбрал этого человека, я не буду спорить». Это такой нормальный, честный выбор.
Идеально, если бы мы могли выбрать так руководителя и компанию. Я шесть лет работала на канале «Успех», в проекте про собеседования «Кадры решают». После него ко мне часто обращались с просьбой подготовить к собеседованию.
Люди спрашивали: «Что мне надо сделать, чтобы понравиться работодателям?» Это плохой подход. Надо, чтобы они понравились вам, иначе вы не сможете с ними работать.