В 2003–2004 гг. мне приходилось встречаться с А.П. Яценюком, особенно часто в 2004 г., когда С.Л. Тигипко возглавил избирательный штаб кандидата в президенты В.Ф. Януковича. Мне же в связи с участием Януковича в избирательной кампании фактически пришлось руководить правительством. В ноябре 2004 г. начал реализовываться план приведения Ющенко к власти посредством «оранжевой революции», то есть первый вариант государственного переворота.
В стране разразился острый финансово-экономический кризис. Кстати, надо специально исследовать, как Майдан влияет на экономику страны. Одним из следствий этого кризиса была утечка валюты за рубеж, паника и резкое падение курса гривны. Экономика страны катилась в пропасть. Хорошо помню нашу встречу в новом здании министерства финансов, куда был вынужден переехать с частью аппарата кабинета министров, так как здание правительства на Грушевского было блокировано боевиками «оранжевой революции».
Мы с Яценюком обсудили ситуацию и наметили целый ряд мер, которые должны были предпринять правительство и НБУ, чтобы стабилизировать ситуацию, так как она была реально критической. Валютные резервы «таяли» с каждым часом, а курс покатился к 9—12 грн. за 1 долл, (напоминаю, что это было в конце 2004 г.), и это грозило серьезным обвалом экономики, цен и резким снижением жизненного уровня населения. Мне было особенно больно это видеть, потому что в 2003–2004 гг. удалось выйти на рекордные темпы роста экономики страны 9—15 % ВВП.
Я предложил принять совместно целый ряд жестких мер для наведения порядка, и мне импонировала готовность Яценюка провести через правление НБУ те решения, которые касались Национального банка. Действовать надо было, не теряя ни одной минуты. Самой тяжелой, рискованной и опасной мерой было мое предложение не вводить никаких ограничений для населения на обмен валюты, а, напротив, рискнуть и насыщать «обменники» валютой до тех пор, пока не схлынет ажиотажный спрос на нее. Но сделать все, чтобы сдержать и «стерилизовать» наличную гривну и максимально закрыть утечку валюты за кордон. Мы договорились все эти меры реализовать без афиши и пиара, и уже через две недели ситуация в стране стабилизировалась. Все эти дни мы работали в плотном контакте.
Этот эпизод показал мне тогда лучшие качества Яценюка как руководителя: его обязательность, энергичность, напористость, способность взять на себя ответственность.
Однако потом эти его качества вместо того, чтобы развиться и позволить ему вырасти в крупного государственного деятеля, переродились в то, что мы видим сейчас. Во время «оранжевой революции» он сблизился с Порошенко, Ющенко, Тимошенко. Все, наверное, помнят аферу с банком Порошенко «Мрия», который почему-то получил от НБУ крупное рефинансирование, которое так и не вернул. И добрые, и хорошие качества Яценюка стали на глазах трансформироваться в карьеризм, корыстолюбие, тщеславие, амбициозность. Должности он менял как перчатки, не оставляя заметного следа. Кто может вспомнить, чем себя проявил Яценюк в должности министра экономики 2005–2006 гг. или министра иностранных дел в 2007 г.? Что запомнилось, когда он стал спикером Верховной Рады в 2007–2008 гг.? Только то, что он вместе с Тимошенко и Ющенко подписал письмо о желании Украины вступить в НАТО и что именно при нем, Тимошенко и Ющенко в Украине разразился глубочайший экономический кризис и экономика страны обвалилась.