Охота на султана (Бахмет) - страница 40

Лиза и Марго разошлись по своим делам и встретились только через неделю.


— О, Марго! — воскликнула Лизабет, появляясь на пороге её маленького кабинета.

Подруги обнялись и поцеловались.

— Ну как идут твои дела? — Лиз огляделась, и этот беглый осмотр её вполне удовлетворил. — Я вижу, что они быстро идут в гору.

— Да! Применяю свою технологию, — скромно ответила Марго.

— Ну-ну! Скромность тебе не идёт! Я слыхала, что ты выполняешь обычные заказы чуть ли не в десятки раз быстрее, чем конкуренты?

— Примерно так.

— Поделись секретом, — Лиз склонилась к Марго. — Я больше никому не расскажу.

Марго фыркнула.

— Да хоть всему миру рассказывай! Я доказывала возможность такой работы на занятиях, с преподавателями спорила. Я же диплом хотела по этой теме писать, но меня наш руководитель отговорил.

— И что?

— Я всё применила на практике. Как Генри Форд применил конвеер на заводе, так я применила конвеер для информационных задач. Даже там, где нет алгоритмов, эта технология работает. У меня отдел из десятка человек делает любую программу за день. В среднем, конечно.

— Не верю! — удивилась Лиз. — Так ты занимаешься программами?

— Не только. Я любую работу делаю. Я за неделю приняла к себе сотню человек. Они ведут полтысячи проектов.

— К-к-как это? — Лизабет еле верила своим ушам.

— Проекты идут конвеером, один за другим. Люди делают обычную работу: один разбивает проект на модули, другой выявляет его связи, третий набирает стандартные модули, а те, которых нет в наличии, запускаются в разработку. Например, программы. У меня есть специалисты, которые изучают новые программные системы и делают стандартные схемы разработки. Другие эти схемы применяют, не вникая в суть, не зная всей системы. У меня даже телефонисты ведут переговоры с клиентами по конвееру. Как только возникает проблема, он передаёт клиента другому специалисту. Специалист может разобраться всего с пятью, ну с десятком клиентов за день. А телефонист обзвонит за смену до сотни.

— И что, никто другой не пробовал применить это на практике?

— Ты не поверишь! Обычный подход начальников: "ты чего, придурок, не можешь сам разобраться с этим вопросом? Тебе нянька нужна?" Никто не хочет выглядеть придурком, а в результате его производительность ниже в десятки раз, чем в моих подразделениях. Ты видишь, чем я занята?

— Нет! — ответила удивлённая Лизабет.

— Я на страже! Как только возникнет проблема, я её буду решать!

— А проблема есть?

— Так видишь — пока что нет!

Подруги рассмеялись.

— Ну а как твои дела? — спросила Марго у Бетти.

— О-о-о! Скоро у меня свадьба. Вот тебе приглашение. Я работаю у Даниэля секретаршей. И у него дела идут хорошо. Правда, похоже, что не так хорошо, как у тебя. Слушай, а давай в кафе заскочим, пообедаем? У меня перерыв.