— И в чем соль? Шило на мыло…
— В том-то и дело, что иногда это выгодно. В войну кусок настоящего мыла можно было выменять на хлеб или одежду, а шило — кому оно нужно. Так что получить за неликвидное шило высоколиквидное качественное мыло… В определенных условиях, конечно. Но с углем как раз такие условия. И вся, как ты выразился, соль заключается в том, что в Кузбассе тонна угля стоит шестьдесят рублей, а здесь за нее можно выбрать продукции на двести сорок.
— Больно фантастическая разница.
— Да ничуть она не фантастическая! Это же вовсе не означает, что купив угля на, предположим, сто тысяч, ты через неделю продашь его за четыреста.
— А было бы неплохо, — мечтательно улыбнулся молодой человек.
— Наоборот, это было бы ужасно! — горячо возразила девушка. — В этом случае нас никто и близко бы к этому блинчику не подпустил!
— А сейчас?
— Про сейчас — чуть позже. Итак, в Кузне тонна угля стоит шестьдесят рублей. Плюс транспортные и сопутствующие расходы, погрузка-разгрузка, железнодорожный тупик и ему подобное. Плюс взятки голодным отмороженным чиновникам, и там, и здесь. Плюс время. Потом выбирается продукция местных предприятий. По заявленной цене она сто лет никому не нужна, а стоящую ликвидку тебе никто не даст, для этого есть дети и племянники самих больших дядь. Значит, делаешь на продукцию большую скидку и начинаешь ее вталкивать всем подряд, кому-то за деньги, а кому-то и за бартер. Это еще время. Вложения твои все растут, а прибыль все уменьшается.
— Твой рассказ теряет свою привлекательность буквально на глазах!
— Да нет, там еще прилично остается, не переживай.
— В чем сложность?
— Сложность в том, что там все ниши заняты. Попробуй пролезть, голову откусят! Все чиновники поделены и прикормлены, прейскуранты стабилизированы, и все контактируют только со своими.
— Где выход?
— Выход в том, что один из тех парней, занимающихся угольно-зачетной темой, мой хороший знакомый. И он уже дал предварительное согласие на работу с нами.
— А ему-то это зачем? Дарить кому-то такой кусок… Нелогично.
— Никому он ничего не дарит. Просто он уже обжегся пару раз. Работал с людьми, те занимались поставкой угля, а он пристраивал его здесь. Одни партнеры ушли к конкурентам, а другие просто отодвинули его и теперь сами проводят зачеты. Меня он не боится, знает, что никаких подвязок у меня в администрации нет, а он вводить меня в те круги и не собирается.
— Покупал бы сам уголь, делов-то.
— Этого он не хочет. Говорит, лучше получить меньше, чем рисковать деньгами, тем более, что он еще их где-то крутит. Кроме того, не может же он разорваться: здесь еще надо распихать продукцию предприятий — должников, это он берет на себя. Словом, его устраивает, меня тоже.