Не считая фанатов компьютеров, немногие осознавали потенциал микрокомпьютерных технологий так, как Майк Маккула. Сочетая деловой здравый смысл и инженерную базу, Маккула был именно тем человеком, в котором нуждались компании микрокомпьютеров для продвижения своих технологий, если только они могли себе его позволить.
В 1975 году Майк Маккула ушел из Intel. Хотя ему было всего лишь 30 с небольшим, акции Intel сделали его миллионером, и с финансовой точки зрения он больше не нуждался в работе. Он был человеком, преданным семье, и хотел проводить больше времени дома. Майк запланировал праздное времяпрепровождение и в конечном счете убедил себя в том, что после головокружительного темпа работы в полупроводниковой промышленности он может быть счастлив, учась играть на гитаре и выезжая на озеро Тахо покататься на водных лыжах. Его друзья заметили, что его вложения в нефтяные скважины, пробуренные наугад, не вполне соответствовали праздной жизни, но Маккула твердо стоял на том, что навсегда покончил с рабочими буднями.
В октябре 1976 года по предложению Дона Валентайна Маккула посетил гараж Джобса, и ему понравилось то, что он увидел. Имело смысл дать людям возможность пользоваться компьютерами дома и на работе. Когда Маккула предложил хозяевам гаража составить бизнес-план, он сказал себе, что не отклоняется от своего решения не заниматься делами — он всего лишь собирался помочь советом двум молодым умным парням. Он рассудил, что делает это не из деловых соображений, а для удовольствия, так как Воз и Джобс не могли позволить себе оплачивать его консультации соответствующим образом.
Через несколько месяцев Маккула распрощался с мыслью ничего не делать и решил поработать с этими двумя ребятами. Он оценил долю Джобса и Воза в компании примерно в 5000 долларов. Сам он вложил значительно большую сумму денег, пообещав Apple около 250 000 долларов собственных денег, а затем выкупив себе за 92 000 долларов треть акций компании. Джобс и Воз были ошеломлены, когда Маккула сказал им, что теперь каждому из них принадлежит треть компании — почти 300 000 долларов.
Почему этот 34-летний менеджер, отошедший от дел, взялся помочь двум длинноволосым юнцам, у которых не было ничего, кроме изобретательности, амбиций и творческих идей? Сам Маккула не мог определенно ответить на этот вопрос, но к тому времени он уже был убежден в том, что Apple сделает состояние меньше чем за пять лет, чего раньше не случалось ни с одной компанией. Он твердо решил, что будет именно так.
Первым решением, которое принял Маккула, было сохранить название Apple. С точки зрения маркетинга он осознал простое преимущество этого названия — оно было первым в телефонной книге. Он также считал, что слово «apple» (яблоко), в противовес слову «компьютер», создает положительный настрой. «Очень немногие не любят яблоки», — подчеркнул он. Кроме того, ему понравилась несовместимость этой пары слов — «яблоко» и «компьютер», — и он верил, что таким образом название лучше запомнят.