Магия общения. Этому можно научиться! (Зверева) - страница 111

Скажите, кому это интересно, кроме вас самих? Пожалуй, никому. Что же делать? Как историю о себе сделать историей о других?

Добавьте в нее самоиронию, лайфхаки, все, что угодно, лишь бы эта история из формата «про себя любимого» трансформировалась в формат «рассказ для людей»!

Вы должны четко понимать: почему именно эту историю вы рассказываете именно этой аудитории? Что в вашей истории важно для слушателей?

Смех аудитории – огромная ценность для нее. Все любят смеяться! Но здесь вам тоже нужно понять: над чем засмеется ваша аудитория? На какие «кнопки» вы для этого нажмете?

Могу посоветовать: рассказывайте о своих провалах. О них (особенно если история подана в юмористическом ключе) готовы слушать все. А вот история о том, как вы добились успеха, может оказаться не к месту и не ко времени.


Ошибка 3. Тактичность.

Если вы рассказываете людям истории о них самих, заранее позаботьтесь о том, чтобы в вашем рассказе не было подробностей, которые человек не хотел бы слышать. И уж тем более – тех, которые он вовсе не собирался афишировать.

Как мы знаем, в истории вполне допустимы преувеличения. Вы можете преувеличить скорость ветра или количество выпавшего снега, и вас никто не упрекнет.

Но представьте – вы рассказываете о подруге и говорите: «Настя так часто говорила, что отлично играет в волейбол! Мы позвали ее в команду нашего отдела. И что? На корпоративной спартакиаде она ни разу не попала рукой по мячу. Ни разу!»

Казалось бы, что такого? Вы работаете в банке, Настино неумение играть в волейбол никак не отражается на ее профессиональных качествах, поэтому вы точно не принизили ее в глазах коллег… Но я не удивлюсь, если Настя перестанет с вами разговаривать.

Нужно быть очень уверенным и в герое вашего рассказа, и в его теплом отношении к вам, и, главное, в его умении легко переносить осмеяние и критику, чтобы рассказывать такие истории публично.

Даже если герой будет вам улыбаться, не факт, что на самом деле у него на душе не будут скрести кошки.

Правило хорошего руководителя – «ругай лично, хвали публично».

Правило хорошего рассказчика – «смейся над собой, восхищайся другими».

Да, едких и язвительных рассказчиков охотно слушают. Но… лишь до тех пор, пока речь идет о ком-то третьем.

Помните главу из книги про Незнайку, в которой тот начал писать обидные стихи для своих друзей? В итоге он остался в полном одиночестве.

Все хотели послушать смешное о других, но не хотели – о себе.

Валентин Гафт всегда писал эпиграммы. Не было ни одного актера или режиссера, который не получил бы от Гафта такой «творческий привет». Многие обижались. Режиссер Эльдар Рязанов не хотел брать Гафта в фильм «Гараж», так как боялся, что он своими эпиграммами рассорит всю съемочную группу.