«Так это же замечательно! — подумал Алекс. — Буду постепенно развиваться в спокойных условиях».
— …поэтому надо почитывать журналы, посещать конференции и вообще быть в курсе происходящего, — продолжал Кашурников. — Ты говорил, что ординатуру по кардиологии прошел? Так вступи в кардиологическое общество. Членский взнос там небольшой — несколько сотен в год, а выгод куча, начиная с того, что членство в обществе не даст тебе мхом зарасти, и заканчивая полезными связями.
Это тоже был очень хороший совет. Алекс решил, что на днях обязательно запишется в общество и выпишет парочку медицинских журналов. Это очень полезно — вращаться в обществе и быть в курсе научных достижений. Может он сначала и не все поймет, но лиха беда начало. Назвался врачом — изволь соответствовать.
Кашурников рассказал и о том, каких главврачей нужно стараться избегать. Не только же контору надо выбирать, но и начальника тоже.
— Хуже всего — это отставные офицеры. От таких нужно держаться подальше. Они в армии привыкли к авторитарно-приказному стилю руководства и на гражданке руководят так же, потому что иначе не умеют. Слова «компромисс» эти деятели не понимают, навстречу подчиненным никогда не идут и вообще с ними, то есть — под ними, очень трудно работать. Не работа, а сплошное «упал — отжался». Следующая категория — это молодые начальники, которым около тридцати. Они очень уж рьяные, им хочется делать карьеру дальше, а для этого нужны самые распрекрасные показатели… — Кашурников невесело усмехнулся. — По себе знаю, тоже когда-то был таким. Спокойно работать молодой начальник не даст. И как ты не выкладывайся, ему будет мало. Да и вообще по молодости на вещи смотришь иначе, и к людям относишься без снисхождения. Там, где пожилой начальник ограничится устным внушением, молодой уволит с треском и шумом, чтобы был устрашающий пример другим сотрудникам. А те посмотрят-посмотрят на такой беспредел, да и сами увольняются. Поэтому у молодых вечно ужасная нехватка кадров, работать приходится не за двоих, а за троих, да еще и в ужасно нервозной обстановке. Ну и вообще при знакомстве с главврачом на собеседовании держи глаза широко открытыми, все примечай и анализируй. Надо понимать, что ты устраиваешься не в кафедральные ассистенты, а на участок. Это работа — не предел желаний, если говорить начистоту. На нее идут по особым обстоятельствам. Кому-то график удобный нужен для того, чтобы присматривать за большой мамашей, кто-то в стационаре не тянет, а кого-то больше никуда не берут. Поэтому главврачу не стоит сильно копаться в биографии претендента и набивать себе цену. Есть судимость? Пьешь много? Как обстоят дела с женским полом? Есть где жить? Вот примерно такие вопросы имеет право задавать главврач. А если он начинает придираться к небольшому стажу, или к отсутствию ординатуры, или же начинает диагностическими задачами грузить (поверь мне, такие …удаки тоже попадаются), то надо вставать и уходить. Далеко и навсегда!