Рисунок 1–12
В русской армии ротой командовал капитан, или чином ниже – штабс-капитан,
кавалерийским эскадроном – ротмистр или штаб-ротмистр,
казачьей сотней – сотник.
Заместителем командира роты являлся поручик (от слова поручать).
Во французской армии ротой командовал капитан.
Несколько слов надо сказать об эскадроне. В своем обычном 2-шереножном строю он мог наносить мощные удары по противнику в полосе до 70–100 метров (в шеренге 70 всадников). Это уже позволяло решать в бою некоторые самостоятельные задачи и считать эскадрон первичной тактической единицей, от которой вёлся счёт силам кавалерии. Так, в Бородинском сражении французы выставили 267 эскадронов, русские – 164 (и еще около 100 казачьих сотен).
Особое место занимала артиллерийская рота. Она являлась самостоятельным подразделением, и поэтому имела всё необходимое для боя и повседневной жизни: до 12 орудий, боеприпасы, казну, канцелярию, мастерскую с инструментами и лабораторными вещами (снаряжать боеприпасы, в том числе зажигательные), кузницу, аптеку и прочее хозяйство. Командовал артиллерийской ротой штаб-офицер в звании от майора и выше. Подразделения батарея в артиллерии ещё не было, так называли просто ряд орудий или же подготовленную для стрельбы позицию.
Следующая ступень – батальон. Он состоял из 4–6 рот и насчитывал 600–800 человек. Из такой массы людей можно было составить плотный и глубокий строй – колонну, способную смять и опрокинуть ряды неприятеля. Вытянутый в линию батальон развивал сильный ружейный огонь в полосе 120–150 метров. И в то же время он легко маневрировал, был несложен в управлении. Такое сочетание мощи, подвижности и простоты делало батальон основной тактической единицей пехоты.
Рисунок 1–13
Командовал батальоном обычно майор, во французской армии – батальонный командир (шеф).
Мы упомянули практически все подразделения. Они не могли вести сколько-нибудь долгий бой «в одиночку», да и просто находиться в отрыве от главных сил. Ведь люди не только воюют, они живут и обычной жизнью. Им надо готовить пищу, стричься и бриться, лечиться от болезней и ран, ремонтировать оружие и амуницию. Для всего этого нужны специальные службы. В мелких подразделениях их создавать невыгодно: дорого, да и будут сидеть без дела. Крупные же отряды слишком редко собираются в одном месте, не набегаешься. Удобнее всего оказался полк. Он уже достаточно велик (1000–4000 человек), но ещё не громоздок. Все его подразделения почти всегда находятся вместе. Полковые службы невелики и дёшевы, работы им хватает как раз в меру. Таким образом, полк стал отдельной войсковой частью, имеющей как сильные боевые подразделения (2–3 батальона, иногда с артиллерией), так и развитое хозяйство – тыл. По сути это уже маленькая армия. Для командования полком требуются солидные знания, опыт, недюжинные способности и сильный характер. Недаром среди солдат и офицеров командир полка носит уважительное прозвище