. За редким исключением, из тех, кто не умеет разумно исполнять приказы лидера, хороших лидеров не получается. Те же, кто исполняет указания лидера наиболее эффективно, обычно быстро сами становятся лидерами. У разумного исполнителя масса преимуществ – в том числе возможность получить знания у лидера.
Давайте разберемся, какие же качества необходимы лидеру.
1. Непоколебимая смелость, основанная на понимании себя и своего занятия. Никакому исполнителю не понравится, если им будет руководить лидер, не имеющий ни уверенности в себе, ни смелости. Ни один разумный исполнитель не потерпит такого положения дел долго.
2. Самоконтроль. Люди, неспособные контролировать себя, никогда не смогут управлять другими. Самоконтроль – прекрасный пример для исполнителей. Самые разумные исполнители начинают подражать лидеру.
3. Обостренное чувство справедливости. Без чувства справедливости лидер не сможет эффективно руководить и рассчитывать на уважение исполнителей.
4. Конкретность решений. Люди, не уверенные в собственных решениях, показывают окружающим, что они не уверены и в самих себе. Они не могут эффективно руководить другими людьми.
5. Конкретность планов. Успешный лидер должен планировать работу и работать по плану. Лидер, который мечется из стороны в сторону, не имея конкретного практического плана, подобен кораблю без руля. Рано или поздно он разобьется о скалы.
6. Привычка делать больше. Одно из наказаний лидерства – это необходимость делать больше, чем требуется от исполнителей. Лидер должен быть готов делать больше, чем предусмотрено кругом его обязанностей.
7. Хороший характер. Неряшливый, легкомысленный человек не может быть успешным руководителем. Лидерство требует уважения. Исполнители не станут уважать лидера, который не обладает по-настоящему хорошим характером.
8. Симпатия и понимание. Успешные лидеры должны симпатизировать своим подчиненным исполнителям. Более того, они должны понимать их и их проблемы.
9. Владение деталями. Успешный лидер должен в полной мере владеть всем материалом и деталями ситуации.
10. Готовность принять на себя полную ответственность. Успешные лидеры должны принимать на себя ответственность за ошибки и недостатки подчиненных им исполнителей. Если они попытаются переложить ответственность, то перестанут быть лидерами. Если некомпетентный исполнитель сделал ошибку, это ошибка лидера.
11. Сотрудничество. Успешные лидеры должны понимать и применять принцип совместных усилий, а также уметь стимулировать исполнителей. Лидерство – это