Менеджмент на скорость (Захарова) - страница 130

• мультизадачность;

• способность увидеть проблему или ситуацию, партнера или оппонента с нового ракурса;

• искусство стремительно и точно оценивать ситуацию и действовать оптимально, сообразно новой полученной информации;

• смелость отказаться от привычек и стереотипов, даже от некоторых ценностей, если ценности не соответствуют времени и обстоятельствам;

• уход от шаблонов и анализ каждой ситуации как уникальной в текущем контексте;

• адаптивность, самое главное качество в мире неопределенности и высоких скоростей;

• открытость.

Именно поэтому гибкость – один из самых мощных ускорителей. Ведь что чаще всего тормозит изменения? Внутренняя борьба с укоренившимися установками. В отсутствие гибкости всегда приходится тратить время на сопротивление. Это верно для личности (тут подойдет любой пример, связанный с привычками – с отказом от старых или с попыткой выработать новые). И это же верно для бизнеса.

Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда неэффективные модели, устаревшие ценности в совокупности с консервативной культурой блокируют любое развитие. Внедрить что-то новое в компании с неповоротливыми, устаревшими внутренними механизмами и принципами работы – все равно что пытаться тюнинговать гужевую повозку и ждать, что она превратится в Tesla.


Мифы о гибкости. Версия 2.0

Гибким быть эффективно и жизненно необходимо. Казалось бы, это ясно, как божий день. Так почему же некоторые люди (да и компании под управлением несгибаемых лидеров) не спешат поднимать флаг гибкости? Все дело в мифах и внутренних установках.


Миф 1. Быть гибким – значит идти на поводу у обстоятельств

Не значит! Гибкий человек вовсе не безвольный. Не нужно путать эти понятия. Безвольный человек не способен сделать выбор. Его несет по течению. А гибкий человек видит это течение и сам принимает решение – хочется ли ему отдаться на волю волн или же он найдет брод и минует речную преграду другим способом. Гибкость – не слабость, а сила. Гибкость позволяет видеть перемены, не бояться их и адаптировать ситуацию и себя так, чтобы любые потенциальные препятствия превращались в трамплины для взлета.


Миф 2. Быть гибким – значит быть «тряпкой»

Не значит! Гибкий человек может быть жестким. Именно потому, что гибкий. Это лишь на первый взгляд кажется противоречием. В действительности по-настоящему гибким может быть лишь абсолютно уверенный в себе человек. Сомнения заставляют нас постоянно искать подтверждения своей правоты и достоинств. Нам проще разделить мнение большинства или стать частью какой-то общности, прикрыться «общеизвестными фактами» (читай – стереотипами), чтобы не испытывать колебаний.