• Гибкость в саморазвитии. Последнее, но не по значимости, свойство лидера нового времени – стремление к постоянному совершенствованию. И это единственно верный путь к перманентному успеху – вне зависимости от того, в какую сторону вильнет мировая экономика, российский рынок или стезя развития новых технологий. Историк и футуролог Юваль Ной Харари в книге «21 урок для XXI века» пишет прямо: «Чтобы идти в ногу с миром образца 2050 года, потребуется не просто предлагать новые идеи и продукты – прежде всего нужно будет постоянно обновлять самих себя»[47].
Добиться адаптивной легкости можно, лишь наработав серьезный бэкграунд: знания, компетенции, методики, высокоразвитые качества личности лидера. Все то, что мы так подробно и скрупулезно разбирали на страницах этой книги. Я очень надеюсь, что все наработанные материалы и идеи окажутся полезны вам в бизнесе и жизни – и вы сможете достичь максимальной скорости для стремительного взлета и комфортного полета на большой высоте.
Глава 20
Мотивация и дисциплина
Прекрасно, когда в коллективе собираются талантливые сотрудники. Великолепно, когда руководитель умеет создать в компании атмосферу для развития и культуры инноваций. Но достаточно ли этого?
Только представьте себе картину: персоналу, подобранному по принципу креативности и самостоятельности, дается вся мыслимая свобода действий, но у каждого свой ритм, свои ценности, свои методы решения поставленных задач. Идеальный хаос. «Лебедь, рак и щука 2.0» в действии. Без дисциплины этот сонм творческих ангелов резко превращается в ад. А без мотивации креатив стремительно сдувается под натиском рутины. Всё – очень изящный, очень продуманный карточный домик рушится. Как этого избежать?
Мотивация становится ВДОХНОВЕНИЕМ.
Это происходит, когда энергетический импульс передается от человека к человеку. Возникает творческое беспокойство, о котором еще говорят: «бабочки в животе». Это трепет предвкушения, радость ожидания собственной победы, и это – очень мощный ресурс. Есть лишь один недостаток: «бабочки» нередко бывают однодневками. Их жизнь скоротечна. Вдохновение имеет свойство испаряться. И вот уже вместо мощного ресурса – заржавевший неработающий инструмент. А если все силы и время кинуть на подпитку вдохновения, что же останется на работу, на решение текущих задач? На выполнение типовых, но тоже важных дел? Вот и получается, что…
Мотивация без дисциплины не работает!
Петр Ильич Чайковский писал: «Вдохновение – это такая гостья, которая не любит посещать ленивых. Она является к тем, которые призывают ее. Нужно, необходимо побеждать себя, чтобы не впасть в дилетантизм». Рэй Бредбери советовал своим студентам писать хотя бы по четыре страницы в день. Потом все лишнее можно пустить под нож правок, главное – не переставать генерировать идеи и образы. Эрнест Хемингуэй, по воспоминаниям современников, считал необходимым писать по пятьсот слов каждый день. Стивен Кинг не раз упоминал, что пишет по десять страниц ежедневно, где бы и в каком состоянии ни находился.