В «Четырех свадьбах» трансформирующее событие главного персонажа также является кульминацией фильма, но так не обязательно должно быть всегда. «Трансформация» — это событие в личной жизни персонажа, а не двигатель сюжета. Но что важно помнить, что трансформации запускают события, а не осознание. Людей характеризуют поступки, которые они совершают (или не совершают). В реальной жизни истинная трансформация (исключительная редкость) может идти рука об руку с осознанием, но обычно оно происходит после, если вообще происходит. Люди меняются из-за того, что с ними случается, или из-за того, что они делают, а не из-за того, что осознают что-либо.
Как я уже говорила, хороший метод обнаружения сверхзадачи персонажа — это анализ его реакции на лишения (или радости) ранней семейной жизни. Кроме того, искать сверхзадачи можно, глядя на главные людские желания: секс, любовь, успех, свобода, выживание, сила, духовное развитие, внимание, месть и т. д.; затем решить, что из это наиболее важно для персонажа. И еще один способ определить сверхзадачу — это перевести ваши (указывающие на результат) описания персонажа в сверхзадачу. Не говорите, что человек/персонаж эгоистичен, когда можно сказать, что его сверхзадача — собственное удобство и комфорт. Вместо того, чтобы называть персонажа неуверенным в себе, можно сказать «Он хочет всем нравится». Чтобы легко находить сверхзадачи, вам нужно научиться наблюдать за человеческим поведением и переживаниями.
Итог
Один из режиссеров, с которыми я работала, попросил меня покритиковать короткометражку, которую он снял. Когда я упомянула сцену, которая, по моему мнению, не работала, он ответил, что никогда не находил ее интересной, потому что в ней не было ничего наглядного для съемки. Послушайте, не снимайте сцену, пока не найдете «что-то, что можно снять». То, что этот режиссер не нашел, что можно снять в этой сцене, то есть о чем была сцена, — это провал анализа сценария.
Как только вы точно поймете, о чем сценарий, убедитесь, что все участвующие в проекте делают тот же фильм, что и вы. Например, сотрудники, занимающиеся спецэффектами, не в курсе, что фильм, скажем, об искуплении, и считают, что он об остроте ощущений. Если вы не объясните костюмерам, о чем кино, они могут решить, что оно о костюмах. Когда у актеров нет связи с темой сценария, они могут начать думать, что он об их исполнении.
Не стоит показывать актерам заполненные таблицы. По правде говоря, когда вы их закончите, вероятно, стоит их сжечь. Цель работы — это не заполнить таблицы, а понять сценарий. Подготовка нужна затем, чтобы перебрать все средние идеи и приготовиться к идеям отличным, которые могут появиться, когда прибудут актеры и вы начнете совместную работу. Цель подготовки — это не «прережиссура» фильма, а обретение уверенности, что вы знаете персонажей и сценарий вдоль и поперек и можете действовать здесь и сейчас на репетициях и на площадке. Записи, планы и таблицы — это взлетная полоса, оттолкнувшись от которой можно заниматься творчеством.