И, наконец, особая благодарность издателям. Николас Брили был первым, кто принял дальновидное решение напечатать мою книгу. Сэлли Осборн работала со мной над предыдущими изданиями, а также внесла последние штрихи в текущее. Холли Беннион и команда Nicholas Brealey Publishing помогли пятому изданию принять окончательный вид. Я надеюсь, что это новое издание отражает эволюцию коучинга на рабочем месте, произошедшую с того момента в конце 1980-х гг., когда я впервые представил это понятие широкой общественности, а также закладывает основу его будущего влияния.
Сэр Джон Уитмор
Сэр Джон Уитмор – пионер коучинга на рабочем месте и соучредитель Performance Consultants International, лидера международного рынка коучинга. В начале 1980-х гг. он первым принес коучинг на просторы организаций, а также создал модель РОСТ, самую широко применяемую модель коучинга в мире. За труд, которому он посвятил всю свою жизнь, сэр Джон получил награду президента Международной федерации коучинга, поскольку его вклад в коучинг и лидерство помог преобразить множество организаций. В своих книгах (и в особенности в этой), семинарах и речах он определил принципы коучинга высокой эффективности, стоял у истоков его рождения из спортивных корней, трансперсональной психологии и концепции эмоционального интеллекта. Книгу повсеместно считают библией коучинга. Видение, философия и методология сэра Джона в течение четырех десятилетий вдохновляют миллионы менеджеров, лидеров и коучей максимально реализовывать свой потенциал и побуждать к этому других. Сэр Джон умер в 2017 г., но его выдающийся труд продолжают его коллеги. Написание этой книги было закончено до его смерти.
Performance Consultants International
Миссия этой организации, основанной сэром Джоном Уитмором в 1980-х гг., – трансформировать взаимоотношения между организациями и сотрудниками. Ее позиция проста: подобно собаке на сене, организации сидят на огромных нереализованных запасах – потенциале своих людей. Персонал компании сотрудничает с организациями по всему миру в области эффективного развития руководителей, коучинга и культурной трансформации. Лидеры рынка в своей отрасли, они приглашают организации повысить свои результаты путем изменения стиля руководства, что принесет богатые плоды для персонала, планеты и прибылей. Они способны продемонстрировать среднюю рентабельность инвестиций 800 %. Их главная программа развития названа в честь английского названия этой книги – «Coaching for Performance». Она считается золотым стандартом отрасли и преподается в 40 странах на 23 языках.