Душой нового почина стал коммунист почетный химик И. Гайфутдинов. Он всегда пользовался большим авторитетом в коллективе и на этот раз тоже стал примером для всех соревнующихся. Коммунисты избрали его партгрупоргом. Все члены партгруппы взяли повышенные обязательства и стали успешно выполнять их.
В то же время были выполнены крупные мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов. Это улучшило условия труда, был ликвидирован на отдельных участках тяжелый ручной труд. Экономический эффект от внедрения технических мероприятий составил миллионы рублей.
Несколько лет на заводе проводится работа по разработке комплексной системы управления качеством труда инженерно-технических работников и служащих. На первом этапе была разработана и введена «Система непрерывного контроля исполнения заданий и объективной оценки исполнительности персонала». С июля 1978 вода введено положение о премировании ИТР и служащих отделов заводоуправления за бездефектный труд. Перечень показателей и нормативных коэффициентов снижения качества труда каждого подразделения установлен в соответствии с его функциональными обязанностями. Позднее, в 1979 году, была разработана система бездефектного труда для ИТР и служащих основных и вспомогательных цехов.
Широкое развитие на заводе получило и социалистическое соревнование под девизом: «Работать без отстающих». Главный итог массовости соревнования, совершенствования его форм и методов состоит в ежегодном перевыполнении государственных планов. Эффективность соревнования определяется тем, на сколько оно помогает выдерживать четкий производственный ритм, обеспечивает выполнение планов из месяца в месяц, изо дня в день. Именно в этом и заключается основная задача движения «Работать без отстающих».
На Березниковском содовом заводе — первенце содовой промышленности, за плечами которого славный столетний путь, трудится много замечательных кадровых рабочих. Завод растет, увеличивается выпуск продукции, расширяется ее ассортимент. Растет и мужает коллектив, передавая из поколения в поколение свои традиции, опыт и знания. По стопам дедов и отцов идут сыновья и внуки ветеранов-содовиков, в том числе представители трудовых династий Зюзиных, Лобановых, Трапезниковых, Шерстобитовых, Шалахиных, Борягиных, Ворошниных, Ширевых и многих других. Эффективно работать, создать в коллективе здоровый нравственный настрой прежде всего способны люди, глубоко сознающие личную ответственность за выполнение поставленных задач, люди, для которых дорога честь своего завода. И в этом отношении главная роль в воспитании высоких нравственных качеств у тружеников завода принадлежит кадровым рабочим, представителям трудовых династий.