Спустя три дня после аварии радиоактивное облако пересекло часть Англии и ушло в Европу. 30 лет официальные круги Великобритании не осмеливались доверить своему народу и всему миру правду об Уиндскейле.
Эта авария недавно вновь попала в разделы новостей по истечении тридцатилетнего срока.
Исследования показывают, что практически при всех ядерных авариях журналисты, потеряв доверие к источникам ненадежной, по их мнению, информации, начинают настаивать на том, чтобы сообщения о положении на АЭС исходили от одного компетентного лица. В обычных условиях это противоречит принципам буржуазной журналистики, характерной чертой которой является плюрализм — разнообразие подходов и мнений.
Иначе обстоит дело при серьезных бедствиях и катастрофах. Здесь нужна точная, проверенная информация. В этих случаях, по признанию американских специалистов в области журналистики, появление «информационного царя» является приемлемым и даже предпочтительным выходом из положения. Так, в 1979 году на атомной электростанции «Три-майл-айленд» вблизи Гаррисберга (штат Пенсильвания, США) в результате ошибки операторов и дефектов в системах безопасности произошла авария.
В начале информация о ней практически отсутствовала, наблюдалась растерянность среди руководителей и специалистов. Затем таким «информационным царем» стал назначенный президентом Дж. Картером представитель Комиссии по ядерному регулированию Г. Дентон. По свидетельству американской прессы той поры, с его приездом неразбериха и паника были ликвидированы, да и авария «пошла на убыль».
Чернобыльские события также подтвердили справедливость этих выводов.
Итак, отсутствие плана сбора и распространения информации, а также соответствующего специального подразделения на АЭС или в министерстве (отдела, группы) отрицательно сказывается на освещении событий. Задача состоит, видимо, в том, чтобы создать систему аварийной связи, по которой для средств массовой информации оперативно передавались бы сообщения с места события. Необходимо, вероятно, заранее назначить специальных представителей и разработать систему передачи информации. Представители прессы должны иметь возможность встретиться со специалистами, ознакомиться со схемой построек АЭС. Должна быть обеспечена надежная телефонная связь и созданы условия для работы корреспондентов.
Надо полагать, что теперь, когда выводы о необходимости информационной службы на любом крупном предприятии ядерной энергетики сделаны, настала пора действий. Тем более, что главный урок Чернобыля состоит в том, что аварии не признают государственных границ.