Только 23 июня 1439 г. женевское коммандитное товарищество преобразовали в полноправную компанию, наделенную капиталом в 11 тыс. флоринов, из которых 10 тыс. флоринов внесли совместно старшие партнеры, а 1000 флоринов – Руджери Делла Каза. Название компании и принципы распределения прибыли остались прежними. Соглашение заключалось на срок в пять лет, до 22 июня 1444 г., если старшие партнеры не решат аннулировать его ранее. В последнем случае они обязаны были известить Руджери заранее, за 3 месяца. Если не считать обычных пунктов, в которых очерчивался круг обязанностей младшего партнера и объяснялись его права, соглашение включало одно необычное условие: при доставке металлических денег из Женевы в Венецию Руджери Делла Каза должен был проявлять здравый смысл и выбирать самый безопасный путь. Однако его призывали помнить о том, как опасно пересылать одномоментно крупную партию денег. Очевидно, подобные поставки были делом обычным, что доказывает, что металлические деньги попадали в Италию через женевские ярмарки. Возможно, таким образом хотя бы частично уравновешивался пассивный торговый баланс стран Северной Европы.
В 1444 г., когда срок действия соглашения истек, его продлили еще на два года. Руджери Делла Каза остался управляющим, но его помощника, Джованни Дзампини, повысили до младшего партнера и выделили 1/10 чистой прибыли до распределения прибыли между остальными партнерами. В конце двухлетнего срока Дзампини покинул Женеву, так как ему поручили управление недавно созданным филиалом в Авиньоне, а его место занял Франческо Сассетти (1421–1490), которому тогда едва исполнилось 25 лет и который прослужил фактором всего 5 или 6 лет.
В конце 1447 г. Руджери Делла Каза ушел довольно неожиданно и по неизвестным причинам, не дожидаясь срока истечения своего контракта, и вернулся во Флоренцию, где занялся производством шелка. Его сменил его помощник, Франческо Сассетти. Помимо выдающихся способностей, он сделал стремительную карьеру еще и потому, что умел завоевать доверие старших партнеров с помощью довольно грубой лести. И в начале, и на более позднем этапе его службы можно найти немало примеров, которые подтверждают это мнение. Так, вскоре после того, как он стал управляющим отделением, Сассетти писал Джованни ди Козимо, которому он фамильярно «тыкал» (они были ровесниками): «…пожалуйста, дай мне знать, каковы твои намерения, чтобы мы воплотили их в жизнь с той чистой преданностью и любовью, какую должен питать ученик к своему учителю».
В 1437 и 1438 гг. в женевском филиале служили всего три фактора: Джованни Дзампини, Доменико Сальвестри и Пьетро Мальце. Поскольку дела расширялись, на следующий год количество факторов выросло до четырех; в штат включили Аттавиано Альтовити. Платежная ведомость на 1439 г. составляла 177 экю, и заработки варьировались от 25 экю, зарплаты Альтовити, до 75 экю, вознаграждение Джованни Дзампини, старшего фактора. Медичи, как уже говорилось, не слишком щедро вознаграждали своих служащих за труды, но ставки у них были вполне конкурентоспособными. Около 1440 г. Франческо Сассетти, тогда 19-летнего юношу, послали из Флоренции в Женеву для приобретения делового опыта, и он проявил такое усердие, что через несколько лет сделал блестящую карьеру. Кроме него, в конце 1440-х гг. на сцену вышел Америго ди Джованни д’Америго Бенчи (1432–1468), сын главного управляющего, который, очевидно, не унаследовал управленческих талантов своего отца. Тем не менее, благодаря связям, занял место Сассетти, когда последний в 1459 г. покинул Женеву, чтобы стать помощником своего друга, Джованни ди Козимо.