Наши инстинкты подсказывают, что на работе не следует проявлять высокую степень искренности. Скорее всего, это связано с тем, что мы не хотим участвовать в конфликтных ситуациях. Хотя может показаться неразумным отвечать начальнику, что его задание — унизительная или нерациональная трата времени, доктор Блэнтон утверждает, что именно в этом случае «радикальная честность» позволит вам все обсудить. Вы поговорите о предполагаемом снисхождении в отношениях или о том, как вы могли бы лучше распоряжаться временем, или о том, почему вы недостаточно вкладываетесь в свою работу. Некоторые из предполагаемых последствий правдивого рассказа на рабочем месте можно предположить. Хороший босс, руководитель группы или коллега захочет знать, чем недовольны его сотрудники или почему они тратят время впустую.
Поймите, отдать приоритет искреннему общению на работе вполне возможно, не будучи при этом самый ужасным человеком в офисе. Откровенно говоря, женщины лучше всего приспособлены к балансу, потому что мы — сопереживающие коммуникаторы и лучше интерпретируем невербальные сигналы. Мы умеем общаться с людьми; нам всего лишь нужно применить навыки взаимоотношений в сложной рабочей обстановке. Я подозреваю, что мужчинам труднее пересмотреть свои слабые стороны, так как обрести чувствительность или смирение труднее, чем просто добавить откровенности.
Мы с Брэндоном многому научились друг у друга в этой сфере. Он управляет львиной долей моего бизнеса, включая общение с членами моей команды и сотрудниками. Мы поменяли эту роль в прошлом году, потому что мой стиль руководства оказался слишком косвенным (да, я пишу главу о своих недостатках, потому что я все еще учусь, ребята). В нескольких областях моей карьеры появился застой или непродуктивность, и я не смогла внести необходимые изменения, хотя некоторые из них были совершенно очевидны. Если бы мне давали монетку каждый раз, когда Брэндон говорил мне: «Джен, это БИЗНЕС, а не встреча лучших друзей», я бы стала миллионером. Вот что забавно: мои партнеры на самом деле предпочитают его прямое, четкое общение, а не всякую милую чепуху, с помощью которой я поддерживала на плаву наш корабль. Всего за несколько месяцев он запустил двигатель нескольких заглохших предприятий, и они ожили! Он произвел необходимые кадровые перестановки, переставил кучу деталей, обрезал жир и поднял общий моральный дух команды. Мой слишком пассивный подход скорее навредил команде чем помог.
Пока я учусь использовать честность со своими партнерами, я также помогаю Брэндону, ибо никто никогда не применял к нему слово «чувствительный». (Я также тренируюсь на своем агенте Кертисе. Он сделан из того же теста, что и я, но он не теряет любви к девичьим любезностям. Он юрист в черно-белом мире. Он провел целые выходные, обучая своего сына, как детализировать счета для налоговых кодов. Мозг!) Поскольку для меня жизненно важно, чтобы мои партнеры чувствовали уважение (я действительно их уважаю и ценю), я рассмотрела с парнями несколько инструментов общения, которые применяют доброту, не жертвуя напористостью. Мы учимся друг у друга, и я осмелюсь сказать, что мы перешли к более здоровой сбалансированной середине, где команда мам стала более прямой, а команда бандитов стала более чувствительной.